“在人才隊(duì)伍的建設(shè)上，我們要持續(xù)大力引進(jìn)新領(lǐng)域的專業(yè)人才，同時(shí)各體系也要大膽提拔1200的年輕管理干部，不要患得患失，要鼓勵(lì)大家在試錯(cuò)中成長成才。”蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東說這番話的時(shí)候，他制定的智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)創(chuàng)下半年開店2000多家，單日最高開店300家的紀(jì)錄。而負(fù)責(zé)線下開發(fā)的精英團(tuán)隊(duì)，平均年齡33.6歲，平均司齡卻長達(dá)11.2歲。
從“小舢板”變成擁有多產(chǎn)業(yè)的“超級(jí)航母”，打造企業(yè)內(nèi)核，張近東靠的是人才選拔和系統(tǒng)培養(yǎng)。在他看來，人才是比貨幣更為寶貴的資源。
“對(duì)于任何新業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們都要努力實(shí)現(xiàn)和蘇寧的融合嫁接。這要求我們大膽的提拔一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)的年輕管理干部。”在近日蘇寧控股集團(tuán)舉行的半年度總結(jié)大會(huì)上，張近東再次強(qiáng)調(diào)，“30歲的年輕干部此時(shí)不用，更待何時(shí)？”
從實(shí)習(xí)生到總裁，他們只用了15年
2018上半年，張近東用一串?dāng)?shù)字，激勵(lì)這半年來“攻城略地”的部下們：蘇寧易購連續(xù)兩個(gè)季度主營收入增速超過30%；蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略快速完成了近2000家新開店的落地開業(yè)；蘇寧金融半年度交易額突破5000億元；蘇寧物流持續(xù)深化平行倉、前行倉等現(xiàn)代化物流倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展無人物流技術(shù)；蘇寧置業(yè)先后實(shí)現(xiàn)了仙林、合肥、西安三個(gè)廣場及沈陽、成都、淮安金湖三個(gè)易購廣場摘牌，寶麗嘉酒店盛大開業(yè)；蘇寧體育完成A輪融資，體育傳媒版權(quán)優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固；蘇寧文創(chuàng)持續(xù)深化業(yè)務(wù)經(jīng)營與協(xié)同能力建設(shè)；蘇寧投資完成萬達(dá)商業(yè)、商湯科技、迪亞天天等項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資與收購。
張近東深知，這些亮眼的數(shù)字背后，離不開一支高效而富有激情的團(tuán)隊(duì)。蘇寧初創(chuàng)時(shí)，張近東就致力于引進(jìn)高素質(zhì)人才。2009年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來，高素質(zhì)、高層次的創(chuàng)新型人才更是成為驅(qū)動(dòng)蘇寧技術(shù)變革的內(nèi)生動(dòng)力。
作為1200第一期員工的吳丁劍和徐海瀾，在今年年初接任南京和上海兩個(gè)核心大區(qū)的總經(jīng)理之位，他們都是來自“1200工程”梯隊(duì)的80后。目前就任蘇寧北京大區(qū)總經(jīng)理的郝嘉，生于北京，求學(xué)于南京，畢業(yè)后加入蘇寧，14年后的今天，成為張近東麾下獨(dú)當(dāng)一面的零售大將。郝嘉表示：“年輕就是資本。企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的年輕化，不僅為企業(yè)發(fā)展帶來了新鮮血液，也使蘇寧品牌形象在用戶認(rèn)知中更加年輕化。”
之所以選擇這些年輕人接盤蘇寧戰(zhàn)略區(qū)域，看中的正是他們敢于亮劍的拼搏精神和對(duì)蘇寧文化的高度認(rèn)同。據(jù)悉，在蘇寧，85后已經(jīng)占到經(jīng)理級(jí)干部的67%，由“1200工程”成長起來的總裁級(jí)別占比26%；總經(jīng)理/總監(jiān)級(jí)別占36%；經(jīng)理級(jí)別占比22%。1200干部已經(jīng)在蘇寧內(nèi)部撐起了一片天。
同為1200第一期的80后員工馬康，目前已經(jīng)是蘇寧控股集團(tuán)黨委常務(wù)副書記。在蘇寧“1200工程”15周年紀(jì)念儀式上，他說：“從小鮮肉到老臘肉，從總部到大區(qū)到分公司再到總部，從綜合電器零售到互聯(lián)網(wǎng)零售到六大產(chǎn)業(yè)，從實(shí)習(xí)生到部門負(fù)責(zé)人到分公司總經(jīng)理再到總裁助理，從一個(gè)人到兩個(gè)人再到一家人，是蘇寧的平臺(tái)，讓我成長、成才、成家。對(duì)蘇寧“1200”來說，這個(gè)特殊稱號(hào)承載著的是成長、傳承、使命與榮耀。
事實(shí)上，1200在蘇寧從不缺少施展身手的空間。據(jù)了解，26歲左右的1200可以領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，30歲左右可以做到大區(qū)總經(jīng)理甚至總裁。
據(jù)了解，今年蘇寧第十六期1200工程（2018屆應(yīng)屆畢業(yè)生）招聘規(guī)模已達(dá)4000余名。因?yàn)橹C音，蘇寧內(nèi)部管這批十六期新鮮血液叫“小石榴”。“小石榴”們將在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)和管理能力后，投入到蘇寧“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”的各個(gè)重要崗位。
廣納賢士，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)即人才驅(qū)動(dòng)
2013年，蘇寧“1200工程”升級(jí)，通過“優(yōu)中選優(yōu)、重能力、重創(chuàng)新”的選拔機(jī)制挑選頂尖的應(yīng)屆畢業(yè)生作為1200管培生。2016年，蘇寧全國啟動(dòng)海外管培生計(jì)劃，在美國、英國、新加坡等國家的頂尖高校招攬人才。隨著科技力量進(jìn)一步深入智慧零售發(fā)展，蘇寧又提出“萬千百”計(jì)劃，全力擴(kuò)容IT體系，打造萬人規(guī)模的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
張近東曾強(qiáng)調(diào)，“蘇寧要靠知識(shí)型干部、創(chuàng)新型人才，實(shí)現(xiàn)科技蘇寧的第三次創(chuàng)業(yè)夢想。”他親自宣布個(gè)人出資設(shè)立“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基金”，激發(fā)員工大膽創(chuàng)新，允許“先開槍，后瞄準(zhǔn)”。在張近東看來，創(chuàng)新并不神秘，蘇寧有25萬員工，就有25萬創(chuàng)意。“激勵(lì)是企業(yè)發(fā)展的源泉。對(duì)于不畏艱難、敢于創(chuàng)新的人才，哪怕再小的成績都要獎(jiǎng)勵(lì)。”
“人之相識(shí)，貴在相知，人之相知，貴在知心。”2018年上半年，張近東以幾乎市場半價(jià)的方式對(duì)1600名核心骨干進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。 2017年6月，為解決1200員工“買房難”問題，蘇寧專門為他們提供額度50萬、年利率僅1.5%的購房借款，由員工根據(jù)個(gè)人還款能力自由選擇3年期和5年期兩種借款期限。
蘇寧易購集團(tuán)高級(jí)副總裁孟祥勝表示，蘇寧能夠很快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)變革，是因?yàn)橛幸粋�(gè)龐大的高知識(shí)群體，這些人年輕、有活力、知識(shí)面廣，給予良好的引導(dǎo)和機(jī)制，他們能夠快速掌握互聯(lián)網(wǎng)工具，成為蘇寧變革的新鮮血液。
十年樹木，百年樹人。提出要打造百年基業(yè)的張近東，對(duì)優(yōu)秀年輕干部的重視與提拔，無疑是他未來選人用人的重要方向。
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今年的蘇寧818，一開始就已經(jīng)開足了火力，蘇寧手機(jī)更是將各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)早早開啟，8月1日華為余承東造訪，點(diǎn)燃了蘇寧手機(jī)狂歡節(jié)的第一把火，隨后，榮耀魅族三星努比亞等各品牌大佬集體站臺(tái)蘇寧818，通過隔空喊話調(diào)動(dòng)起各家粉絲的興奮點(diǎn)，開門紅在蘇寧易購線上線下全面開啟，三天來，蘇寧手機(jī)實(shí)時(shí)競速榜單上的競爭格外激烈。
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8月3日，蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)銷售繼續(xù)火爆，讓“剁手黨”停不下手。從蘇寧發(fā)布的“悟空榜”來看，煙灶套裝品牌之間的競爭相當(dāng)激烈，老板力壓方太拿下品牌銷量榜冠軍。
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截止到8月3日16點(diǎn)40分，洗衣機(jī)品牌銷量前五被海爾、美的、小天鵝、伊萊克斯所占據(jù)。但與昨日早上11點(diǎn)25分的數(shù)據(jù)相比，前三名沒有變化，但伊萊克斯后來居上，躍居到了第四位，而西門子則下降到第五位；昨天第五名的三洋在今天則下降到了第九位，競爭之激烈，可以用“慘烈”來形容。
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蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)已經(jīng)開始，8月3日這天，電腦辦公產(chǎn)品市場競爭比拼更加焦灼。各大品牌紛紛祭出自己的殺手锏，前幾名的拼搶尤為激烈。截止3日下午14點(diǎn)47分，幾大知名電腦辦公品牌的排名具體如下。
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