Inditex集團(tuán)旗下家居裝飾品牌ZARA HOME于5月5日開設(shè)亞洲最大旗艦店。
擁有兩層店面設(shè)計(jì)的全新旗艦店，面積超過500平方米，店內(nèi)將發(fā)售包括ZARA HOME Kids在內(nèi)的全線產(chǎn)品系列，與全球ZARA HOME店鋪同步，每年推出兩個(gè)季度的系列新品以及保持兩周一次的新品上架頻率。
旗艦店內(nèi)部采用了創(chuàng)新設(shè)計(jì)概念，契合全球ZARA HOME最新的品牌形象，亦特為店鋪設(shè)定了白色外觀和金色品牌標(biāo)志。
店鋪的室內(nèi)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出前衛(wèi)而優(yōu)雅的整體概念，與品牌的簡約典雅不謀而合，同時(shí)裝潢的建筑材料也反映了尊崇自然的環(huán)保意識(shí)。
裝飾色系采用了自然的中性色，栗木木材和珍珠貝母質(zhì)感的大理石地板營造出古典風(fēng)格，構(gòu)成這家全新ZARA HOME旗艦店的設(shè)計(jì)特色。
ZARA HOME在2011年開設(shè)了中國首家店鋪，而此家旗艦店將成為中國地區(qū)的第35家店鋪，2016年正式入駐天貓商城推出網(wǎng)上商店。
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美素說，五月，又稱皋月、榴月，宜訴衷情、宜告白。美素請你，在這個(gè)美麗的五月鼓起勇氣，說出你深藏的愛意，不要讓沉默蹉跎了歲月，辜負(fù)了時(shí)光。
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年輕就是“耀”你好看，2017年5月10日-11日，WEEKENDER攜手4位服裝造型師、時(shí)尚媒體人、健身旅游達(dá)人、美妝達(dá)人，閃耀街頭，開啟了一場精彩紛呈的街拍之旅�！耙浅�，不躲閃”， 當(dāng)2017春夏新款「星辰系列」旅行箱遇上新生一代張揚(yáng)、個(gè)性、時(shí)尚的潮流態(tài)度，都市型走新玩法，為這個(gè)夏日注入最閃耀的活力。
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如今的時(shí)代，時(shí)尚是一種生活態(tài)度，一種追求。時(shí)尚也不再是是簡簡單單的獨(dú)立名詞，而是可以作為無處不在的形容詞融入到我們的生活起居，每一個(gè)角落，乃至作為一種生活方式而存在；時(shí)尚不止出現(xiàn)在服裝、鞋包行業(yè)，更可以體現(xiàn)在飲食中。
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中國市場在對進(jìn)口產(chǎn)品（尤其是來自西方國家的進(jìn)口產(chǎn)品）持續(xù)呈現(xiàn)利基市場的狀態(tài)，近年來在消費(fèi)方面顯示出動(dòng)態(tài)強(qiáng)烈且有趣的趨勢。在中國，人們的飲食方式早已改變而且仍在巨大變化著：從幾個(gè)世紀(jì)都保持不變的飲食模式，到不斷受越來越多的營養(yǎng)模式所啟發(fā)的新型模式。這些營養(yǎng)模式都起源于歐洲大陸或北美大陸。
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當(dāng)然，對于年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師而言，市值問題并非討論的重點(diǎn)，我們在此試圖說明的是：無論大小，任何一個(gè)成功品牌背后都有一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)商，譬如蘋果在跨過8000億美元市值的背后有富士康的巨大支持，而3.1 Philip Lim的成功也得益于其首席執(zhí)行官周絢文（Wen Zhou）一手打理的生產(chǎn)供應(yīng)鏈。一個(gè)品牌成功需要諸多因素，從理論的角度可以談4P（即“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”），也可以談5C（即“顧客、成本、便利、溝通、環(huán)境），但從實(shí)際而言，一個(gè)產(chǎn)品做不好的品牌進(jìn)行再多的市場營銷，也很難取得長久的成功，正如當(dāng)下流行的網(wǎng)紅食品，推廣可以有套路，產(chǎn)品供應(yīng)則要拼實(shí)力和管理。如果東西確實(shí)不好吃，就不會(huì)每天大排長龍。
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