從1990年爆發(fā)血汗工廠的丑聞以來,時(shí)尚界就興起了道德時(shí)尚運(yùn)動(dòng)之風(fēng)。但是直到現(xiàn)在,Ethical Consumer雜志最新版上還刊登著高街品牌要遠(yuǎn)離血汗工廠還需要很長的時(shí)間。

Free Trade Zones and General Services Empolyees union的秘書Anton Marcus說:“我們需要和那些供應(yīng)商們作斗爭(zhēng),但他們往往表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反公會(huì),反政府意向,拒絕實(shí)施國際勞工組織的規(guī)定,也不讓工人們加入公會(huì)。”
雖然進(jìn)展緩慢,但是我們也不應(yīng)該失去信心,Responsible Sourcing Network發(fā)動(dòng)的停止在烏茲別克斯坦的棉花界使用童工的運(yùn)動(dòng)就得到很大的響應(yīng),超過60個(gè)全球服裝品牌諸如Adidas, H&M等都明確表示不再使用來自烏茲別克斯坦的棉花制品,除非他們停止使用童工。而Clean Clothes Campaign推出的Killer Jeans運(yùn)動(dòng)也取得了很大的成功,很多品牌也開始停用噴砂技術(shù)。
但是很多品牌卻不能保持始終如一的態(tài)度,H&M于2002年宣布不再使用PVC材質(zhì),但是2011年,H&M生產(chǎn)的服裝又重新用回這種材質(zhì)了。諸如Benetton, River Island, TK Maxx等都無法向我們展示一個(gè)合理的勞工保護(hù)體制。
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