觀潮網(wǎng)于09年6月成功舉辦了第一期〈產(chǎn)品高級經(jīng)理〉培訓(xùn),由于在后來的一段時間內(nèi),觀潮網(wǎng)不斷接到相關(guān)課程報名的咨詢,所以現(xiàn)決定近期推出第二期《產(chǎn)品高級經(jīng)理培訓(xùn)》。
課程背景:
來自法國時尚領(lǐng)域的EDP(executive Development programs)課程,也是針對產(chǎn)品開發(fā)高層經(jīng)理的短期發(fā)展性課程。為一些不想花錢和時間而進(jìn)修的高級經(jīng)理人而設(shè)計,促使產(chǎn)品企劃能力經(jīng)過短期培訓(xùn)而有所提高。在法國或歐美主要以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的方式進(jìn)行,眾多知名企業(yè)包括Lv、Escada、Pucci、Nike、Adidas、Converse、L''Oréal等,曾通過此課程為他們的產(chǎn)品高級經(jīng)理人提供發(fā)展性培訓(xùn)。
課程目的:
構(gòu)建一個正確的商品企劃應(yīng)掌握的步驟、工具和工作方法
課程綱要:
一、根據(jù)品牌戰(zhàn)略構(gòu)建商品企劃
A、時尚品牌戰(zhàn)略的演變:當(dāng)市場營銷與創(chuàng)意融合
案例:JPG、Hermes、CD
B、創(chuàng)意營銷
C、商品總監(jiān)的行業(yè):變化與挑戰(zhàn)
案例:巴黎老佛爺百貨資深買手的對話
二、商品規(guī)劃的理想工具箱
A、時刻不忘的藍(lán)色工具
品牌過濾——案例:Marc Jacobs、Zara
Workshop:品牌戰(zhàn)略分析
B、綠色工具
•市場分析
•不同主題的調(diào)查
案例:一個知名運動品牌的量分析/質(zhì)分析
•競爭對手分析
案例:H&M、Lacoste、D&G 市場戰(zhàn)略和Benchmark
•銷售分析
案例:某法國男裝品牌(品類平衡、如何分析演繹Bestseller,產(chǎn)品的調(diào)配)
•“活在當(dāng)下”
•流行趨勢
Workshop:某男裝的市場分析
C、紅色工具
•最初的目標(biāo)
•市場變化
•產(chǎn)品平衡
•價值觀
•產(chǎn)品的上貨波段
•產(chǎn)品選購的合理性
案例:M.B.
Workshop:品牌/趨勢/產(chǎn)品基因
1、根據(jù)品牌定位,制定商品企劃
2、產(chǎn)品系列/主推產(chǎn)品
3、根據(jù)男/女裝趨勢,選擇“主題”及“Mus have”產(chǎn)品
注:以上課程綱要僅作參考,第二期內(nèi)容將在第一期內(nèi)容基礎(chǔ)上更為提升與優(yōu)化。
主講人介紹:
Martine Leherpeur
法國Martine Leherpeur Conseil主席。作為國際知名的時尚咨詢顧問,Martine Leherpeur女士的服務(wù)客戶覆蓋奢侈品、服裝、化妝品及零售行業(yè),從法國、意大利、俄羅斯到中國;包括Dior、Kenzo、Lancôme、L''Oréal、 Morgan, Adidas, Quiksilver,Escada、Vêtements Aigle…等品牌。她也是美特斯邦威、艾格(中國)、貓人、家樂福(中國)的產(chǎn)品開發(fā)顧問。
Shelly
FTD趨勢總監(jiān),作為國內(nèi)領(lǐng)先的趨勢研究專家,Shelly女士長期致力于流行趨勢與產(chǎn)品企劃模式的研究,關(guān)注趨勢從預(yù)測到終端零售的完整應(yīng)用體系。她受邀為國內(nèi)多家權(quán)威機構(gòu)定期發(fā)布流行趨勢,并且擔(dān)任多家品牌的產(chǎn)品顧問。
主辦:FTD觀潮網(wǎng)
開課地點:上海
開課時間:限額25人,額滿開班,6月21、22日開課
課程對象:總經(jīng)理、商品總監(jiān)、資深買手
學(xué)習(xí)方式:2天封閉式集中培訓(xùn),以操作實務(wù)和案例教學(xué)為主
學(xué)習(xí)費用:2980元/2天/人(學(xué)習(xí)期間提供午餐,其他費用需自理)
報名時間:即日起至2010年6月10日
報名電話:021-60919687-67;13818781289
電子郵件:trend@fashiontrenddigest.com
第一期〈產(chǎn)品高級經(jīng)理〉培訓(xùn)相關(guān)報道見鏈接:
http://m.akyakam.com/view_fn.asp?ID=2197