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2007年07月08日 19:17 Posted by Bedi    評論(64) |  收藏
TAGS: 產(chǎn)業(yè)    BtoC    零售    市場    男裝    襯衫    品牌    營銷    PPG    
關(guān)注PPG很久,也與Ivan收集資料,不過一直沒有落下筆來。正好FTD Friends顧迅在他的網(wǎng)站"基于生意的品牌管理"里寫了一篇《PPG對雅戈?duì)杺兊奶魬?zhàn)》,非常好,因此轉(zhuǎn)載與大家分享。之前還有《IT經(jīng)理世界》的文章《輕公司》和俞雷Blog里的《PPG的購物體驗(yàn)》一并放在FTD的文摘里供大家參考。


接下來是FTD的一些研究:

一、PPG稱今年?duì)I業(yè)額將會(huì)沖刺到10-15億元

按照100-150元一件襯衫,需要銷售1000到1500萬件襯衫,然而PPG內(nèi)部人員的留言是每天銷售1萬件,那一年的銷量應(yīng)該不超過400萬件。而《輕公司》中在羅馬制衣的下單量為2.3萬件,PPG的供應(yīng)商數(shù)量目前為7家,庫存周期為7天。


二、關(guān)于目錄和網(wǎng)絡(luò)銷售比例為70%和30%,在上海和北京的比例為55開

如按照日銷售1萬件襯衫計(jì)算,估計(jì)網(wǎng)上日銷售襯衫在3000-4000件左右。查詢Alexa的PPG網(wǎng)站排名為2萬多名,預(yù)估頁面瀏覽量PV值在2萬左右。

FTD此前采訪的韓國購物網(wǎng)站"時(shí)尚起義",Alexa排名1萬左右,日訂單數(shù)在200個(gè)左右(非銷售數(shù)量)。

雅戈?duì)柮刻焱ㄟ^1500多家網(wǎng)點(diǎn)銷售1.3萬件襯衫,每個(gè)店鋪日均不超過10件。


三、公司來源地

顯然,此次《IT世界經(jīng)理人》的文章試圖將之前PPG號(hào)稱的"來自美國的全球領(lǐng)先消費(fèi)品直銷商"調(diào)整為一家本土的男裝襯衫直銷企業(yè),并將之前網(wǎng)上對于PPG公司英文版網(wǎng)站類似美國Gap公司網(wǎng)站www.gapinc.com的言論解釋為與PPG的定位很契合。

據(jù)說PPG年底還將進(jìn)軍美國市場,不知道到時(shí)候如何解決物流和支付問題?


四、廣告投放與銷售產(chǎn)出

根據(jù)FTD Friends提供的媒體檢測數(shù)字,PPG在5月的媒體(電視、雜志和網(wǎng)絡(luò))投放費(fèi)用為8-900萬,而之前低于300萬/月。雖然與PPG公司的宣稱尚有差距,不過已經(jīng)大大超過同類企業(yè)的廣告投入比例。

以服裝企業(yè)為例,H&M的廣告投入為3%,運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)Nike的廣告投入也不超過20%,如果根據(jù)PPG報(bào)道的日銷1萬件襯衫計(jì)算,俞雷文章中估計(jì)的月銷售額2000多萬,則廣告費(fèi)用達(dá)到銷售額40%左右。根據(jù)《輕公司》中估算的襯衫成本30-40元計(jì)算,剩余費(fèi)用就相當(dāng)少了。

如此說來,以PPG單純依靠直銷的盈利模式是無法長期支撐的。如俞雷建議開設(shè)直營店則無疑是走回"重公司",考慮到背后VC的5000萬美元支持,其大量投入的目的顯而易見,正如瑞士信貸的廣告:"有人想到創(chuàng)業(yè),我們想到股票上市。"


五、關(guān)于CRM

PPG直銷模式符合當(dāng)今發(fā)展潮流,但歸根到底是賣衣服,產(chǎn)品質(zhì)量是根本(面料、色彩、款式、版型和做工等等),購物體驗(yàn)(物流、客服等)也非常重要。

根據(jù)目前PPG的產(chǎn)品和價(jià)格,顯然希望是高質(zhì)量、基本款、低價(jià)格的跑量做法,那么消費(fèi)者會(huì)比較關(guān)注性價(jià)比。就目前了解的情況PPG還有許多工作要完善,產(chǎn)品粗糙線頭多、版型和縮水問題、斷貨和配送……

55%的回頭率是否真的如PPG創(chuàng)始人(32歲的前Land's End亞洲區(qū)總裁?)David Lee所說足夠高了,這意味著接近一半的消費(fèi)者選擇不再回來。對一個(gè)類似快速消費(fèi)品的公司影響應(yīng)該不算小吧。要知道消費(fèi)者光顧Zara店鋪的年平均次數(shù)是17,而Uniqlo優(yōu)衣庫產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價(jià)格是因?yàn)橄聠瘟客咏偃f件。

由于網(wǎng)上購物和目錄銷售無法有效化解消費(fèi)者對產(chǎn)品不滿,因此在網(wǎng)上會(huì)出現(xiàn)不少不利言論,此時(shí)CRM就非常重要。這一點(diǎn)PPG也許可以學(xué)習(xí)時(shí)尚起義在網(wǎng)站頁面開設(shè)留言板,雖然有不少抱怨,但一方面可以及時(shí)回答,另外也總好過消費(fèi)者去別的地方表達(dá)。

不過說實(shí)話,CRM再怎么創(chuàng)新也不會(huì)有什么作用,關(guān)鍵還是要衣服好。


六、關(guān)于輕公司與重公司

對于輕公司與重公司的定義,在服裝行業(yè)我理解就是是否將生產(chǎn)外包,那么世界上重要的服裝零售企業(yè)基本都屬于輕公司范疇,這是服裝價(jià)值鏈?zhǔn)琴I方主導(dǎo)決定的。
如果說渠道建設(shè)或開設(shè)直營店鋪投入巨大而將之歸入重公司,則幾乎沒有一家大型服裝公司能夠?qū)儆谳p公司行列。Fast Fashion的代表企業(yè)往往會(huì)為了等待一個(gè)合適的店址而等待數(shù)年時(shí)間,LVMH的Bernard Arnault說:"Who control the distribution, who control the image"。開設(shè)直營店鋪,加強(qiáng)終端管理已經(jīng)成為時(shí)尚界的共識(shí)。

那么網(wǎng)上或目錄等直銷模式,其渠道投入看似不需要店租和大量人員費(fèi)用,但是大量的廣告費(fèi)用也未必低于傳統(tǒng)模式,如此說來那也應(yīng)該歸類與重公司。

前些年對雅戈?duì)柡蜕忌純杉移髽I(yè)走向相反兩個(gè)模式(前者向產(chǎn)業(yè)鏈的兩頭延伸,即上游紡織面料環(huán)節(jié)和下游零售環(huán)節(jié),并做強(qiáng)單品牌;后者將品牌與銷售剝離,并走向多品牌)的大討論,目前至少可以證明雅戈?duì)柕闹毓灸P筒o問題。

PPG將眾多環(huán)節(jié)外包,那么如何牢牢掌控外包環(huán)節(jié),既可以降低費(fèi)用又能夠保障質(zhì)量則成為一個(gè)關(guān)鍵問題。比如請SGS做工廠流程、質(zhì)量檢測,給人的感覺就好像公司經(jīng)過ISO認(rèn)證一樣希望起到宣傳作用。做過貿(mào)易的人都知道,第三方檢測機(jī)構(gòu)的作用是為貿(mào)易雙方之間確立一個(gè)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),是否收貨的決定權(quán)還在PPG。而對于消費(fèi)者則沒什么作用,否則所有國外品牌都可以在銷售服裝時(shí)指出經(jīng)過ITS等認(rèn)證了。

我想輕公司和重公司的區(qū)分應(yīng)該是對企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)的把握能力,能夠讓大象跳舞的就是輕公司,加滿油開不動(dòng)的跑車就是重公司。


既然PPG的口號(hào)是Yes PPG,那么我們就來問一句Yes PPG or not?

FTD接下來列出一些關(guān)于對PPG的購物體驗(yàn)和商業(yè)模式問題,希望大家按照此格式踴躍討論。

1、你見過PPG的廣告嗎?印象怎樣?

2、你見過PPG的產(chǎn)品嗎?有何評價(jià)?

3、你會(huì)買PPG的產(chǎn)品嗎?

4、對PPG的模式是否認(rèn)同?

5、PPG短期內(nèi)(一年)是否會(huì)被后來者超越或取代?



FTD關(guān)于PPG的其他文摘、觀點(diǎn):

我猜:PPG還能撐多久?
PPGsale.cn:Are you kidding?
Yes PPG or Not?
PPG的購物體驗(yàn)
2007,"衫衫"不息——襯衫銷售網(wǎng)站Round Up
KU KU KA KI~PPG性感變身~!
輕公司


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