“可持續(xù)發(fā)展”是一個(gè)半新不舊的詞，普遍存在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上端，與原材料采購、工廠設(shè)施、善待工人頻繁關(guān)聯(lián)，卻很少與所謂站在鎂光燈下的時(shí)裝設(shè)計(jì)師、服裝品牌或者時(shí)尚人置于同一語境下討論。這些年來，人們對氣侯變化、資源短缺、人口壓力等等全球緊迫性的問題的意識(shí)和關(guān)心持續(xù)加強(qiáng)；時(shí)尚圈人也不得不因?yàn)闊o季節(jié)、全球化市場、新世代去改變自己的生產(chǎn)模式。設(shè)計(jì)的初衷是做出美的東西，予人幸福和愉悅，長久以往卻忽略了幸福背后會(huì)造成的痛苦和災(zāi)難。這個(gè)論壇的宗旨就在于，希望通過全球性機(jī)構(gòu)、跨國公司、中國本土?xí)r裝企業(yè)巨頭繼續(xù)喚醒公眾意識(shí)并進(jìn)行教育，推動(dòng)道德時(shí)尚在中國市場的進(jìn)步。同時(shí)將技術(shù)創(chuàng)新、真正的藝術(shù)創(chuàng)造結(jié)合起來，讓企業(yè)收獲可持續(xù)發(fā)展的紅利。
yehyehyeh創(chuàng)始人葉曉薇首先邀請了來自Global Fashion Agenda的執(zhí)行顧問及首席運(yùn)營官Caroline Chalmer以“可持續(xù)時(shí)尚之必要”為題，與中國企業(yè)巨頭一同討論將如何共同改善時(shí)尚業(yè)的可持續(xù)性。Chalmer表示，“什么是可持續(xù)性？與環(huán)境、社會(huì)以及道德三方面息息相關(guān)，不只存在于時(shí)尚行業(yè)的供應(yīng)鏈，同時(shí)包括生產(chǎn)、時(shí)尚銷售如何與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，當(dāng)然還有消費(fèi)者如何消費(fèi)時(shí)尚。’’可持續(xù)’’意味著長久地持續(xù)下去，我們希望時(shí)尚行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)能夠存活繁榮，并且能長期盈利。中國一直是世界聞名的制造業(yè)大國，中國人民一直都致力于進(jìn)行創(chuàng)新，并進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造等等。相較于西方企業(yè)，中國企業(yè)的優(yōu)勢在于他們能夠更好地在整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中進(jìn)行每個(gè)階段不同的進(jìn)行控制和管理。”
緊接著的第一部分小組討論“可持續(xù)性時(shí)尚的現(xiàn)狀-全球視角”中，上海時(shí)裝周組委會(huì)副秘書長呂曉磊補(bǔ)充道：“之前時(shí)裝周更多的是講趨勢、顏色和款式，這兩年當(dāng)上海時(shí)裝周獲得越來越多關(guān)注度的時(shí)候，我覺得我們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)一些社會(huì)責(zé)任，包括把可持續(xù)發(fā)展的理念引入時(shí)裝周推廣的平臺(tái)中，所以這幾年其實(shí)我們斷斷續(xù)續(xù)也做了一點(diǎn)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)。很多企業(yè)包括鄂爾多斯、順豐，他們已經(jīng)在可持續(xù)方面做了很多的基礎(chǔ)工作，是時(shí)候把這些企業(yè)推到前臺(tái)，告訴大家這個(gè)理念需要更多的關(guān)注度，我覺得時(shí)裝周的平臺(tái)作用是可以發(fā)揮出來的。”
對此，鄂爾多斯商業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理戴塔娜表示，鄂爾多斯和很多中國品牌都一樣，既是品牌也有自己的工廠，從牧場到消費(fèi)者之間的長鏈條有很多挖掘的空間。例如電商部分，它們已經(jīng)通過提前規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)。但她同時(shí)也談到了一些痛點(diǎn)，“其實(shí)可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)大的戰(zhàn)略，但很多事情落下來是小的，涉及到很多流程的改變，涉及到很多工作習(xí)慣的改變，甚至涉及到非常復(fù)雜的逆向物流、逆向的操作，其實(shí)這些改變，對于大的鏈條來說，對于在這個(gè)鏈條上工作的每一個(gè)人來說，都或多或少是一點(diǎn)痛苦。所以這就是我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ褢?zhàn)略、溝通做好“。
此外，物流也是當(dāng)下本土企業(yè)的另一大痛點(diǎn)。順豐集團(tuán)副總裁及華東大區(qū)總裁徐前在現(xiàn)場以“豐·BOX”掀起了一個(gè)綠色物流呼吁的小高潮。在重力摔打后，豐·BOX依舊完好無損，擁有多達(dá)50次的平均使用壽命，最大化地從實(shí)際意義上踐行綠色可循環(huán)的環(huán)保理念。此外，它還開創(chuàng)了用拉鏈代替封箱膠紙、二維碼開啟等功能，通過了大數(shù)據(jù)運(yùn)算、創(chuàng)新和科技的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)包裝與物流運(yùn)輸全鏈條的適配，有效解決了成本高、破損多、換標(biāo)浪費(fèi)等問題。徐前堅(jiān)信未來一定是一個(gè)線上線下高度整合的全渠道。買你想要的，以成本最低的方式送給你，商家有更多利潤空間。一旦渠道打通，從源頭到消費(fèi)者都會(huì)變得更可持續(xù)，產(chǎn)品也會(huì)變得更吸引人。
第二部分“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”以鄂爾多斯可持續(xù)羊絨影片的首映拉開序幕。來自Ellen MacArthur Foundation的Make Fashion Circular項(xiàng)目倡議負(fù)責(zé)人Francois Souchet用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念分析可持續(xù)時(shí)尚面臨的資源環(huán)境與發(fā)展模式問題。他提到：“再循環(huán)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中主要有三個(gè)原則。第一個(gè)是從一開始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就要避免污染和浪費(fèi)；第二點(diǎn)就是增加產(chǎn)品的使用率，這也能帶來更高的利潤；第三條原則就是進(jìn)行循環(huán)不斷的再生，并且將自然的資源能夠反復(fù)的利用、循環(huán)利用。”
ICICLE之禾集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁陶曉馬對“美“給出了深刻解讀。“什么是美？腿長1.8米是美？還是更順應(yīng)自然的生活方式是美？這是第一個(gè)需要建立的新的審美體系，之后消費(fèi)者自然就會(huì)選擇他覺得重要的東西。實(shí)際上從消費(fèi)者開始，整個(gè)品牌產(chǎn)業(yè)鏈也要用順應(yīng)自然的生產(chǎn)方式，選擇自然的原料，好好的設(shè)計(jì)與制作，這樣一整條的產(chǎn)品鏈到消費(fèi)者就打通了。此外，因?yàn)榉b有很多的延伸內(nèi)容，最大的一塊就是物流目前給環(huán)境造成的負(fù)擔(dān)。不同于鄂爾多斯可以自己做最源頭的工作，之禾一直嚴(yán)格篩選原料供應(yīng)商，與出色的服務(wù)供應(yīng)商完成合作，形成共同的生態(tài)。”
而說到可持續(xù)發(fā)展對于NIKE而言，則是企業(yè)的新常態(tài)，也是一種新的思維方式，更是一種新的運(yùn)營方式。耐克可持續(xù)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新部門資深總監(jiān)Virginia Nacpil Rustique-Petteni提到：“我們最大業(yè)績的推動(dòng)力就是創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。考慮到我們環(huán)保方面的作為，第一個(gè)聚焦的就是材料。因?yàn)镹ike 60%的材料都是可再生的。這使得我們非常看中環(huán)保，包括我們材料如何生產(chǎn)、種植、采集、加工的，整個(gè)流程我們都會(huì)關(guān)注。”而現(xiàn)場，NIKE趣玩的互動(dòng)環(huán)節(jié)也讓來賓們動(dòng)手體驗(yàn)NIKE基于材料和技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)化發(fā)展新產(chǎn)品。
第三部分“創(chuàng)新實(shí)踐”以品牌About A Worker的表演“時(shí)尚的核心”闡述了時(shí)裝產(chǎn)業(yè)中制造者與設(shè)計(jì)者之間的轉(zhuǎn)變。About A Worker創(chuàng)始人及創(chuàng)意總監(jiān)Kim Hou與品牌聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Paul Boulenger建立一個(gè)時(shí)尚倡議，從原形到最后的產(chǎn)品，都應(yīng)讓工人把他們的故事融入到產(chǎn)品中去。
專門投資能夠結(jié)合科技與時(shí)尚新創(chuàng)公司的Future Tech Lab中國區(qū)CEO Valentina Xu主持了該部分小組討論。REVERB by JNBY創(chuàng)意總監(jiān)Tillmann Lauterbach表示：“幾年前我們就下定決心，只和那些具有整體觀念的公司進(jìn)行合作。在1990年代以及2000年左右的時(shí)候，服裝行業(yè)的利潤率變得越來越低，所以那時(shí)一個(gè)改變就會(huì)帶來巨大的影響。我的理念就是環(huán)保系列也可以很有活力，具國際化風(fēng)格，看上去有趣，、前衛(wèi)和時(shí)髦。很多公司對可持續(xù)都不感興趣，但當(dāng)他們與JNBY合作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)和我們的理念是一拍即合的，所以4年前我就組建了一個(gè)國際團(tuán)隊(duì)，與全世界最頂尖的人才合作，給自己定下非常高的標(biāo)準(zhǔn)，并且必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。”
活動(dòng)最后，由Joseph Li主理的道德男裝品牌PCYCL 2019春夏靜態(tài)展為整場論壇劃上句號(hào)，“yehyehyeh的創(chuàng)辦是想推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)意以及科技的東西一起，讓大家更加了解可持續(xù)這個(gè)話題，或者讓這個(gè)話題變得更有意思。”yehyehyeh創(chuàng)始人葉曉薇總結(jié)說
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