2018年，社交電商圈最大的新聞無疑是6月30日拼多多正式申請IPO準(zhǔn)備上市。這個靠玩社交起家的電商“奇葩”，依靠低價和病毒式傳播，以令人瘋狂的速度收割了3億用戶，一時風(fēng)頭無兩，但深埋在低價背后的隱患依舊沒有消除。
品質(zhì)仍舊是第一標(biāo)準(zhǔn)
社交電商的核心是分享，通過用戶的社交工具進(jìn)行流量分發(fā)。當(dāng)拼購用戶點(diǎn)擊分享圖標(biāo)時，就意味著將自己的個人IP和這款商品綁定在了一起，加上極其低廉的價格，引發(fā)病毒式傳播。問題也由此誕生，用戶分享出去的商品都有個人標(biāo)簽，朋友通過信任鏈的傳遞，購買了這款商品，但如果商品質(zhì)量不佳，根據(jù)信任鏈的反向傳遞，將對分享用戶的個人信譽(yù)產(chǎn)生影響。
其實拼購概念并不稀奇，各大電商巨頭早在幾年前均有涉足，只不過沒有從“社交”的思路去賣貨，更多依靠自己的平臺。
在社交電商野蠻生長這兩年時間里，一個個價格地板被拼購擊穿，某拼購平臺曾經(jīng)還推出過“99塊買平板電腦”的活動，有人買回家后用了7天就出現(xiàn)質(zhì)量問題。社交電商目前還面臨3大問題：商品質(zhì)量、物流速度和售后服務(wù)。
蘇寧易購早在2016年就成立了“樂拼購”，與市場上其他社交電商平臺只關(guān)注如何收割流量不同的是，樂拼購成立之初就帶著傳統(tǒng)零售業(yè)中強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)”的基因。
蘇寧樂拼購負(fù)責(zé)人曾對記者表示：“社交電商是個模式，沒有技術(shù)上的門檻，任何電商巨頭都可以復(fù)制。從長遠(yuǎn)來看，社交電商即將度過野蠻生長階段，未來競爭核心依舊是品質(zhì)。”
樂拼購周年慶：社交電商2.0
蘇寧易購非常重視樂拼購業(yè)務(wù)，將其列為重點(diǎn)規(guī)劃項目。為了拉開與市場上競爭對手的距離，樂拼購只選擇被市場認(rèn)可的品牌合作，以保證商品質(zhì)量。
據(jù)悉，參加716蘇寧樂拼購周年慶活動的有：蒙牛、伊利、雪花、小米、索尼、三星、戴爾、尼康、花花公子、天梭、美寶蓮、妮維雅、蘭蔻，均為國內(nèi)外知名品牌，從源頭上杜絕質(zhì)量問題。
同時，樂拼購周年慶還將融入特色社交玩法。活動期間，用戶可以領(lǐng)取“膨脹紅包”，膨脹面額根據(jù)邀請好友數(shù)來定，據(jù)說膨脹上限非常高；關(guān)注“蘇寧樂拼購”公眾號簽到的用戶可以領(lǐng)取高額樂豆，樂豆可以直接兌換高額滿減券；蘇寧樂拼購還備足了9款1元秒殺品。
本次周年慶之后，818期間，蘇寧樂拼購將推出年度特色活動“88神拼日”，旨在對標(biāo)雙十一，打造社交電商節(jié)。
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時入“三伏”，頭頂驕陽似火、腳踏路如火烤，貼近柏油路似乎都能感受到蒸人的熱浪。渾身上下?lián)]汗如雨，恨不得跳入泳池中待上三天三夜。這時腦袋里想到的第一個降溫神器就是——空調(diào)。
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“數(shù)字技術(shù)正推動消費(fèi)市場加速升級，成為中國消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的杠桿。它放大了中國消費(fèi)者的購買能力，裂變出全新的消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者行為。比如，數(shù)字兼職帶來的多元收入、互聯(lián)金融與手機(jī)支付等數(shù)字化創(chuàng)造的新沖動購買力，對2017年新增居民消費(fèi)的貢獻(xiàn)超過3,089億。”
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盛夏三伏，很多人待在空調(diào)房還恨不得左手西瓜右手冰飲，但有些人卻是在地表50多度的室外勞作。與此相對，城市另一群人工作居然天天穿棉衣棉褲，戴手套帽子。什么崗位如此“火辣辣”、“透心涼”？蘇寧工程師和冷鏈倉管理員帶你探秘56℃和-18℃的工作究竟是什么樣的。
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