3月14日，由中國服裝協(xié)會主辦，中國時尚商業(yè)零售促進聯(lián)盟承辦，長園和鷹智能科技有限公司協(xié)辦的“創(chuàng)融未來·價值服務”2018中國時尚商業(yè)零售創(chuàng)融大會在上海國家會展中心成功召開。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務副會長陳大鵬，中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所副所長董嘉鵬，中國服裝協(xié)會副秘書長、上海辦主任檀安慈，長園和鷹智能科技有限公司董事長尹智勇等，與來自全國地方協(xié)商會、服裝企業(yè)的近500位來賓，在大會上圍繞未來商業(yè)零售、消費場景、品牌重塑、智能制造、智慧物流發(fā)展態(tài)勢進行了深度交流。本次大會由東華大學教授、博士研究導師、中國服裝設計師協(xié)會副主席卞向陽主持。
會上，陳大鵬副會長高瞻遠矚的從未來中國經(jīng)濟發(fā)展著力點，行業(yè)發(fā)展趨勢，零售業(yè)態(tài)發(fā)展方向，消費者需求變化等多個維度為我們帶來眾多精彩的觀點。作為一個基礎消費型產(chǎn)業(yè)，中國服裝行業(yè)多年來總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，2017年向好的趨勢尤其明顯，在全面貫徹中共十九大精神的“開局之年”，2018年服裝產(chǎn)業(yè)的運行質(zhì)效將進一步提高，科技賦能、文化自信將為新一輪的行業(yè)增長提供源源不斷的創(chuàng)新力和競爭力。
在大會上，他肯定了創(chuàng)融會2017年所取得的工作成就，并對創(chuàng)融會推動行業(yè)及品牌快速應對市場變化、保持創(chuàng)新發(fā)展勢頭、把握消費升級變化的積極作用表示期待。
“織今融未”，董嘉鵬博士在本次創(chuàng)融大會上以獨角獸的獨特視角進入本場分享的主題。從宏觀經(jīng)濟上看，中國步入消費主導的經(jīng)濟發(fā)展階段，人均GDP已8000多美元，從住行向服務消費升級，服務業(yè)占GDP比重已超過50%，消費增速已超過固定資產(chǎn)投資。需求韌性的持續(xù)，供給產(chǎn)能出清，行業(yè)集中度提升、剩者為王、贏者通吃，為新一輪產(chǎn)能擴張蓄積能量。
回到服裝行業(yè)自身的發(fā)展態(tài)勢，2017跑輸大盤，2018觸底反彈，行業(yè)集中度亟待提升！線下零售持續(xù)弱復蘇，線上零售增速迅猛，在此，董嘉鵬博士以立體的數(shù)據(jù)向大家呈現(xiàn)了紡織服裝各子行業(yè)的現(xiàn)狀，并指出：行業(yè)集中漸成趨勢 時尚集團呼之欲出！
即墨作為“千年商都”、“中國童裝名城”、“十三五創(chuàng)新示范基地”，在近年來，培育了一大批優(yōu)秀服裝企業(yè)，本次大會特別邀請了山東省青島市即墨區(qū)人民政府副區(qū)長畢安傳，就如何推動服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與服裝各界人士進行交流。
畢安傳副區(qū)長提出：消費需求多元化、區(qū)域競爭同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動分離化、創(chuàng)新驅(qū)動軟弱化對服裝行業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級增添了障礙，但是，紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果能夠扭住業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新這一抓手，與“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、智能應用等新技術(shù)嫁接，將會走出一條新的商業(yè)模式，煥發(fā)出勃勃生機，實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生！
當前，庫存積壓和流動性枯竭正成為零售商揮之不去的噩夢，如何讓供應鏈的運轉(zhuǎn)速度不跑輸市場形勢的變化？如何滿足買方市場和消費者對個性化、定制化、時效性的要求? 如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)，打造智能制造、智慧物流——長園和鷹智能科技有限公司董事長尹智勇為大家?guī)砹艘幌盗薪鉀Q方案。
本次大會上，尹董事長為大家展示了現(xiàn)階段長園和鷹在互聯(lián)網(wǎng)＋、服裝科技創(chuàng)新和智能制造、智慧門店、智慧物流等方面的最新成果，既有高屋建瓴的頂層架構(gòu)研究，也有具體的裝備技術(shù)和柔性制造落地方案，詮釋了“創(chuàng)融未來，價值服務”這一大會主題。
新技術(shù)更新頻繁，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)催發(fā)新生產(chǎn)方式、消費方式、營銷方式的變革。伯俊軟件聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍為我們描繪了一幅全新的智能門店圖景，從迎賓到互動體驗，從營銷過程到行為分析——恢復門店、賦能門店，充分滿足門店通過數(shù)字化協(xié)同，提供消費者近店、進店、決策、支付、售后等環(huán)節(jié)下的體驗與服務升級。
自2017年5月創(chuàng)建以來，創(chuàng)融會走過了全國7個省市，參與企業(yè)家達3000余人，得到了產(chǎn)業(yè)集群的大力支持。在大會上，檀安慈副秘書長對2017做了簡要回顧，并就2018 創(chuàng)融會的未來架構(gòu)重建、價值服務進行了探討。
在這場值得紀念的年度盛會上，檀副秘書長提出了對創(chuàng)融會的4點思考：首先，中國服裝市場如同熱帶雨林，有充足的資源與規(guī)模，市場空間永遠存在！其次，2017年我們繞不開“新零售”，而新零售的真正本質(zhì)卻只有兩個字：效率。未來服裝零售世界的主題只有“追趕上用戶，滿足需求！再次，新物種愈來愈多，商業(yè)的打法出現(xiàn)了流量思維向用戶思維轉(zhuǎn)變，服裝行業(yè)的新機會至少能看見兩種，一種是做物種間的新的連接器，比如發(fā)揮零售與品牌及產(chǎn)業(yè)集群的連接器，另一種，是維持一個獨立的小生態(tài)，即從消費者的需求，滿足個性的品牌及產(chǎn)品。最后，中國正在啟動一次全新的全球化，中國的服裝產(chǎn)業(yè)將運用自己的獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮兼具效率和彈性的供應鏈網(wǎng)絡，成為全球服裝制造業(yè)轉(zhuǎn)移的最后一站！
“不忘本來、吸收外來、面向未來�！�2018年，創(chuàng)融會更將凝心聚力，創(chuàng)新作為，聚焦服裝零售行業(yè)趨勢變化、未來流通業(yè)態(tài)的發(fā)展方向，展現(xiàn)時代創(chuàng)變者對未來和趨勢的前瞻性思考，以時尚工園和未來時尚學院為抓手，為服裝企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群提供更多價值服務！
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Kering將持有的50%的Stella McCartney品牌股份出售給Stella McCartney本人，結(jié)束17年的合作關系。Louis Vuitton品牌計劃在法國至少增開兩個全新工廠，全面拓展皮制品和手袋等的生產(chǎn)規(guī)模。
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據(jù)悉，3月的第一天，蘇寧就通過官方媒體發(fā)聲，宣布蘇寧物流基礎運費保持5元不漲價，而418發(fā)布會現(xiàn)場，侯恩龍則為這個承諾“加了個期限”：基礎運費3年不漲價。
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國內(nèi)知名第三方數(shù)據(jù)分析機構(gòu)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國全渠道家電銷售規(guī)模達到7905億，蘇寧易購全渠道份額20%，穩(wěn)居行業(yè)第一。2018年前10周，蘇寧大家電線上銷售以213%的增速遠超行業(yè)的53%，領先優(yōu)勢持續(xù)擴大。
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2017年中國智能手機市場年總出貨量為4.5億部，較2016年下跌6.1%，這是中國首次出現(xiàn)智能手機年總出貨量下滑的情況。但與此同時，蘇寧手機業(yè)務卻逆勢增長，整體增速保持行業(yè)第一，2017年線上增速達到了96%，線下為13% ，遠超行業(yè)水平
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