發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家最大的區(qū)別在于：后者在不停發(fā)展，發(fā)展帶來(lái)變化，帶來(lái)增量，而不是存量博弈。就時(shí)尚而言，什么叫存量？以買(mǎi)手店來(lái)說(shuō)，國(guó)外一家頂級(jí)Showroom的客戶(hù)列表只需要200家，具體列出來(lái)就是那些耳熟能詳?shù)陌儇浀旰唾I(mǎi)手店，這一名單五到十年都不會(huì)變，唯一要做的，就是更新一下聯(lián)系人，看看買(mǎi)手有沒(méi)有跳槽或離職。
發(fā)達(dá)國(guó)家的存量博弈是很痛苦的，蛋糕就這么大，而且能做蛋糕的地方都已經(jīng)鋪滿(mǎn)了。加拿大阿爾伯塔省省會(huì)城市埃德蒙頓有一家購(gòu)物中心在1981年開(kāi)幕，當(dāng)時(shí)是世界級(jí)最大的購(gòu)物中心，直到2004年被北京的金源時(shí)代購(gòu)物中心取代，但這里迄今還是北美洲最大和全世界第五大的購(gòu)物中心，要知道，埃德蒙頓人口還不到100萬(wàn)，供過(guò)于求，顯而易見(jiàn)。
所以蛋糕不能變大，要增長(zhǎng)就只有切別人的蛋糕，無(wú)疑，分蛋糕是一件很難得事情，更殘酷在于：有些大型連鎖百貨大到無(wú)法改變，幾乎是死路一條。曾經(jīng)有一個(gè)著名案例：美國(guó)Sears百貨申請(qǐng)破產(chǎn)，將影響全美4000家賣(mài)場(chǎng)，股價(jià)從2007年巔峰時(shí)的191美元跌到3.5美元，市值只剩8千萬(wàn)美元，低于中國(guó)任何一家A股上市公司。曾經(jīng)利豐集團(tuán)的老板馮國(guó)綸說(shuō)過(guò)：“如果不與梅西做生意，就不在生意圈里�！比缃�，這間美國(guó)最大的百貨店梅西（Macy’s）也迎來(lái)關(guān)店潮。
在中國(guó)的情況卻正好相反，中國(guó)社會(huì)經(jīng)過(guò)三十年的快速發(fā)展，正迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)，衣食住行按照目前的重要性排序應(yīng)該寫(xiě)成“住行食衣”更為合理。過(guò)去兩年，國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)大漲，住無(wú)論是買(mǎi)房還貸還是租房都成為開(kāi)銷(xiāo)大頭；行方面，旅行開(kāi)始普及，長(zhǎng)假出國(guó)，周末短途，自駕、高鐵、飛機(jī)，說(shuō)走就走并不難，關(guān)鍵是開(kāi)了眼界；吃方面速溶咖啡和方便面的銷(xiāo)量下降，吃少一點(diǎn)、吃好一點(diǎn)漸成共識(shí)；穿方面則漸漸淪落為花銷(xiāo)最小的部分，對(duì)于時(shí)尚從業(yè)者似乎是件悲哀的事，但現(xiàn)實(shí)卻必須正視。
我們?cè)谏弦黄谠劦街袊?guó)的城市化進(jìn)程會(huì)迅速同化消費(fèi)者的喜好。他們前兩年還在混網(wǎng)吧、喝香飄飄、穿班尼路，現(xiàn)在，看中國(guó)投資的美國(guó)大片、喝咖啡、穿快時(shí)尚，三四線(xiàn)城市的小鎮(zhèn)青年和大城市的中產(chǎn)階級(jí)區(qū)別漸小，這一增量不是百萬(wàn)級(jí)別，而是動(dòng)輒千萬(wàn)人口起跳。
那么，如何知道這一速度有多快呢？我認(rèn)為：可以關(guān)注亞洲首富王健林的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的建造進(jìn)度，目前全國(guó)已開(kāi)業(yè)180多家，另有80家在建。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的建設(shè)極其標(biāo)準(zhǔn)化，主力店幾乎完全一致，如果就在內(nèi)部逛逛，你幾乎無(wú)法分辨出是在哪個(gè)城市的哪家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。其口號(hào)是“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”，誰(shuí)都知道每座萬(wàn)達(dá)都新建在城鄉(xiāng)結(jié)合部，但用不了幾年隨著人口的聚集，那里確實(shí)變成了城市副中心。
如果提升到中高檔品牌領(lǐng)域，則要關(guān)注一下萬(wàn)象城。在深圳、杭州、南寧等地開(kāi)設(shè)的萬(wàn)象城都是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿，譬如：南寧萬(wàn)象城配套的住宅售價(jià)可以達(dá)到均價(jià)3萬(wàn)，而周邊的房?jī)r(jià)則只有1萬(wàn)。當(dāng)然，凡是高端定位的品牌的發(fā)展速度就比不上走大眾路線(xiàn)的品牌，萬(wàn)象城迄今只進(jìn)入20多個(gè)城市，其中位于上海大虹橋區(qū)域的萬(wàn)象城2011年底就開(kāi)始建設(shè)，迄今仍未開(kāi)業(yè)。走更精品路線(xiàn)的太古集團(tuán)，算上即將的上海興業(yè)太古匯，也才進(jìn)入上海、北京、廣州和成都四地，太古集團(tuán)如萬(wàn)象城一樣進(jìn)入20多個(gè)城市，估計(jì)還遙遙無(wú)期，更大的可能是：像太古集團(tuán)這種每座都不相同、座座都成為地標(biāo)的城市綜合體，反而可能永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)這么多家。
如今，對(duì)于時(shí)尚行業(yè)從業(yè)者而言：北上廣深已經(jīng)是“發(fā)達(dá)國(guó)家”，而我們應(yīng)該更關(guān)注“發(fā)展中國(guó)家”，發(fā)達(dá)國(guó)家是標(biāo)桿，是去膜拜的，而發(fā)展中國(guó)家才是主戰(zhàn)場(chǎng)。就好像LVMH收購(gòu)Dior這種新聞，除了“哦”一下表示已知，其實(shí)和我們自己的生意是沒(méi)有多大關(guān)系的。
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為慶賀70周年，法國(guó)著名芭蕾舞鞋履品牌Repetto依舊延續(xù)芭蕾舞藝術(shù)的經(jīng)典與優(yōu)雅，此外，今年還將浪漫法國(guó)夏日色彩融入新品之中，續(xù)演夏日新舞曲，賦予2017春夏Ready-to-wear與Active系列新的靈魂。法國(guó)夏日色彩裝點(diǎn)成衣，典雅的剪裁與藝術(shù)風(fēng)格相輔相成，本季Ready-to-wear系列為舞者編織精致的芭蕾舞夢(mèng),帶來(lái)一個(gè)清新的春夏！此外Repetto還特別為愛(ài)運(yùn)動(dòng)的女士提供一系列優(yōu)雅時(shí)尚的Active Line系列，運(yùn)用高科技面料及精良的制造程序，以輕盈舒適的物料配合時(shí)尚剪裁設(shè)計(jì)，即使是運(yùn)動(dòng)時(shí)也能散發(fā)優(yōu)雅氣質(zhì)，散發(fā)春夏朝氣，譜寫(xiě)法式優(yōu)雅新篇章。
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Saks Fifth Avenue持有人Hudson’s Bay公布不理想的季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，造成上周五股價(jià)下跌近6%。Nordstrom第一季度收益額不達(dá)分析師預(yù)估值，同店鋪銷(xiāo)售額下跌0.8%，造成公司股價(jià)下跌近7%。J.C.Penny于上周五表示季度同店鋪銷(xiāo)售額下跌3.5%，分析師的預(yù)估值為0.7%的下跌率。
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