上海－十月，2017春夏上海時裝周在這個摩登之城再度啟航。10月13日，時裝周開幕第二天，在黃浦江畔，毗鄰當代藝術(shù)館，越界•世博園第一次出現(xiàn)在時裝周公眾的視野中。與周邊構(gòu)成錯落有致景觀的龐大單體建筑正是MODE上海服裝服飾展的新址。與以往不同的是在街坊式的開放形態(tài)中，多了各色“潮人”穿梭其中，為平時想來應(yīng)該靜謐無比的空間帶來勃勃生機和人氣。今天MODE在此拉開新一季帷幕。
◤ 活力呈現(xiàn)的Trade Show現(xiàn)場 ◢
梅開四度的MODE相較于之前的舉辦地巨鹿路大同坊，此次在體量上的變化是顯而易見的。老廠房改造而成的四層建筑空間近1萬平米，從一樓到四樓分布著30余個特色各異的Showroom，展示著超過500個品牌。空間內(nèi)部遺留了毛胚和鋼架結(jié)構(gòu)，若從設(shè)計視角來看或許帶有一些現(xiàn)代工業(yè)風(fēng)？從面對當代藝術(shù)館標識性大煙囪的窗外望去，圍墻之外是幾臺色彩鮮艷的挖掘機正在一片有待開發(fā)的工地上勤奮工作，不過這種稍顯混亂卻又活力呈現(xiàn)的狀態(tài)倒和當下新秩序建立之中的年輕時尚生態(tài)頗為符合。
“新”然而活力四射，或許正是當下MODE的標簽。隨著產(chǎn)業(yè)和消費升級以及上海時裝周的聚集效應(yīng)，活力的背后是新興設(shè)計師、Showroom以及各種新事物的扎堆出現(xiàn)。展會上有產(chǎn)品開發(fā)不到兩季的設(shè)計師“品牌”，也有建立不到一年的Showroom。與現(xiàn)場年輕的設(shè)計師們交談，Showroom成為他們夢想之初的助推器。當然最重要的是當今市場以買手店為主流的分銷體系的逐漸成型。作為資深的買家，一尚門的創(chuàng)始人余澤平也是多季參與MODE的買家，對他來說，設(shè)計師的風(fēng)格穩(wěn)定性是首先需要考量的，合作之前至少對產(chǎn)品連續(xù)三季以上的理性觀察是必須的。而一尚門的中外設(shè)計師品牌比例為70%比30%，這也表明了他對中國原創(chuàng)設(shè)計的態(tài)度。無論初出茅廬的設(shè)計師，或者起步階段的Showroom，從另一個角度來看，因為年輕，所以也才有更多的可能性。
而通過幾年來的發(fā)展?jié)u趨成熟的showroom已構(gòu)成展會主體，如TUDOO、VDS、Tn showroom、燈塔等，他們都是伴隨著MODE一路成長起來，逐漸成為集結(jié)國內(nèi)外設(shè)計師力量的綜合平臺。多樣化和差異性也日趨明顯，如主打原創(chuàng)珠寶類獨立設(shè)計師品牌的I SAY、主打包袋類的KATE ZHOU SHOWROOM；他們同樣多次出現(xiàn)在MODE展會上。此外更多來自其他國家和地區(qū)，各具特色的Showroom比比皆是。從甄選海外設(shè)計師品牌的CT SHOWROOM、XShowroom買手圈、MI SHOWROOM；到EMPRESS恩瑞斯集團、AMF SHOWROOM等等。新鮮的面孔也不少，比如首次參展的以日本政府授權(quán)的20位設(shè)計師參與的昕東京XIN Tokyo Showroom; 主打韓國專業(yè)買手精選設(shè)計師品牌的 101 Global；以及由臺灣紡?fù)貢瞥龅腡aipei IN Style，其集結(jié)了7家多元風(fēng)格的臺灣品牌，包括巧帛與C.T.LIU合作的新生品牌“CHABER C+”，以及徐明美設(shè)計師品牌“MAY HSU”等。其他還有旨在推廣獨立設(shè)計品牌的TANC（探客）Showroom以及原創(chuàng)貓等。
而在展會一隅，MODE也首度開啟“MODE TALKS行業(yè)聚談”版塊，薈萃行業(yè)菁英與意見領(lǐng)袖對行業(yè)熱點話題的探討。當日現(xiàn)場是WGSN趨勢總監(jiān)鄭綿綿對買手趨勢的解讀，臺下幾近坐滿的行業(yè)人士表現(xiàn)出了對下一季趨勢把控以及市場判斷的的極大渴求。
WGSN趨勢總監(jiān)鄭綿綿
◤ 漸趨專業(yè)的Showroom生存 ◢
時尚在T臺與紅毯的映襯下如此光鮮，以致常常讓人們忘記時尚不過也是樁買賣的事實。這和販賣其他任何東西一樣，歸根到底是一門生意。Showroom賴以生存的目標與設(shè)計師品牌一致，更好地活下去同樣是需要考慮的。以本土設(shè)計師品牌為主的原譯董事長王紅暉更多是從Showroom的商業(yè)層面來思考產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與規(guī)模化的。原譯在一年之間開了七家店，他說正是基于一個商業(yè)的布局。
而諸如跨境電商和020平臺也開始成為Showroom的發(fā)展趨勢。主打歐洲設(shè)計師品牌的IFF Gallery通過線下Showroom與線上B2B2C跨境電商平臺的結(jié)合，為國內(nèi)買家提供一站式的跨境貿(mào)易服務(wù)。與歐洲“同款同價”成為他們談及的亮點。其他Showroom無論從官網(wǎng)、APP或是僅以微博，微信等微運營，但都邁開了線上線下結(jié)合的銷售模式。
當然Showroom的另一重功能是對時尚業(yè)生態(tài)的重塑和傳達。正如來自法國的 Who’’s Next –Première Classe展總經(jīng)理Etienne Cochet談到的，Showroom是有關(guān)生活美學(xué)與生活方式的展示空間，同時也是有效引導(dǎo)消費者與傳達主理人審美趣味的概念空間。或許是對Trade Show的固有觀念，現(xiàn)場一些Showroom流于展示的平庸而沒有充分利用空間的可能性。
這方面或許香港MATCH SHOWROOM可以給予一些啟示。展會現(xiàn)場主理人Maggie娓娓而談，談及她的理念以及對品牌的選擇方面頗具感染力。Maggie認同于芬蘭獨有的美學(xué)形式，純粹、簡約的設(shè)計風(fēng)格以及可持續(xù)的設(shè)計理念都是長期以來打動她的理由。所以這次基于個人喜好以及對市場的判斷，SHOWROOM承辦了由芬蘭貿(mào)易投資旅游促進總署，芬蘭駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處主辦的“Lifestyle Finland”主題活動，其中帶來10個高質(zhì)量的芬蘭品牌。她談到了布展過程的艱辛，其實源于她對細節(jié)的力求完美。而現(xiàn)場無論在展示空間的整體格調(diào)、展示形式的視覺呈現(xiàn)方面都能看出心力付出之多。
四季以來，MODE從初始“小而雜亂”的狀態(tài)到逐漸成為兼容并蓄的Showroom大本營，其盡量以獨立的姿態(tài)讓設(shè)計師和品牌在同一個空間中接受市場的自然篩選。顯然只有那些專業(yè)化運營并能夠最終收獲訂單和長效客戶的Showroom和品牌，才會成為產(chǎn)業(yè)的常態(tài)和中堅。
不可否認當今在時裝周的熱鬧之外是外圍環(huán)境的相對落寞。全球各種不穩(wěn)定性呈增長之勢，商業(yè)實體零售趨于蕭條，諸多業(yè)態(tài)的成長表現(xiàn)乏力。時裝產(chǎn)業(yè)作為對風(fēng)向敏感行業(yè)、全球時尚關(guān)聯(lián)程度高的產(chǎn)業(yè)，在這種不穩(wěn)定性面前十分脆弱。對設(shè)計師而言，這些負面影響在規(guī)模微小的獨立設(shè)計師品牌層面尚反應(yīng)不出來。但有一點依然可以肯定，經(jīng)濟蕭條之際，價格會成為非常敏感的關(guān)注點。這點在與現(xiàn)場Showroom主理人士的交談中也得到了確認。
對Showroom或買手店而言，其助推的是原創(chuàng)設(shè)計，其主體必然是新銳設(shè)計師。這個群體年輕時髦，有更國際化的背景，也為時裝周增添無數(shù)人氣。而一個時尚品牌的誕生，從創(chuàng)立到成長是一個艱難的過程。在目前行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境之下，想要創(chuàng)造一個新興時尚品牌更是難上加難。資金、人脈、供應(yīng)鏈、渠道，銷售，推廣，諸多要素缺一不可。沒有可持續(xù)的商業(yè)模式，未來撐不起野心，設(shè)計師只能是一個設(shè)計師，而并不能成長為一個設(shè)計師品牌。“小而美”的設(shè)計師品牌與買手店同樣都面臨持續(xù)增長到一個安全的規(guī)模臨界線的短板。
而在我近期耳聞或接觸到的一些國外知名設(shè)計師，行業(yè)的加速發(fā)展也讓他們遭受到前所未有的阻力和風(fēng)險。有賣掉自己品牌轉(zhuǎn)而為其他品牌做設(shè)計咨詢的，也有自降身價到國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地來尋求發(fā)展的。這些戲劇性的人事變動似乎從另一個側(cè)面預(yù)示著時尚行業(yè)正在發(fā)生的巨變。
對于Showroom而言，未來如何面對行業(yè)的傳統(tǒng)痛點，諸如訂貨過程的耗時費力，追加補貨的被動滯后等；而當時尚業(yè)的更多成長將來自于移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)時，欲望的“變現(xiàn)”能力對品牌而言才是實質(zhì)性的。而這些都需要新的思維和創(chuàng)新的解決方案。
◤ 孵化與超越 ◢
如果把Showroom看作新業(yè)態(tài)中時裝生意鏈條的開始，那么MODE要承擔(dān)和解決的問題還很多。與國外成熟的業(yè)態(tài)比較，中國市場尚處起步階段，也需要更專業(yè)的行業(yè)引導(dǎo)與規(guī)范。上海時裝周作為助推與監(jiān)管的角色，在前期也更多承擔(dān)著孵化功能。從設(shè)計師Showroom到MODE平臺等多個項目的長期堅持和孵化運作，未來或許支撐起的是影響當下中國時尚消費和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的整體轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型期的陣痛與困難從來存在，而善于洞察未來并勇于嘗試從來值得尊敬。就像本次時裝周從Labelhood青年先鋒力量到800秀童裝發(fā)布，力圖打造的是更具細分化的發(fā)布平臺。而如何對MODE展會更細分化，體現(xiàn)Trade Show的專業(yè)化，促進買手與媒體的有目的參展，可能是下一步需要做的。
我們總是在期待未來，但我們或者可以把當下予以總結(jié)。也許可以以 Who’’s Next –Première Classe展總經(jīng)理 Etienne Cochet先生那天在展會現(xiàn)場的評價作為此文結(jié)尾：歐洲展會期間，買手遇到的問題是短期內(nèi)Showroom數(shù)量眾多并分散，對于他們來說精力有限且難以篩選，而MODE把Showroom集中展示無疑是充滿創(chuàng)意而高效的。
★ 藝術(shù)風(fēng)格攝影：YYO FOUNDATION
官方紀實攝影：上海呈祺文化傳播中心
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關(guān)于全球奢侈品牌的排序，可以參考匯豐控股董事總經(jīng)理Erwan Rambourg在其書《閃亮的王朝：為什么中國奢侈品市場才剛起步》中描繪的金字塔排序圖。
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最經(jīng)典的海魂衫，白色是天空的博大，藍色代言了水手，藍白相間成為了博大海洋的靈魂之色。而被法國人演繹的海魂衫，有一股“老娘不Care，天生就是這么有型！”。
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