一、從中國設(shè)計(jì)師走出去說起
關(guān)鍵字:時(shí)裝周發(fā)布
不知從幾時(shí)起,設(shè)計(jì)師及其品牌的題材,逐漸成為市場的一個(gè)熱點(diǎn)。
1996年,例外品牌成立。這標(biāo)志著不同于市場流通定位的服裝品牌,以更富有設(shè)計(jì)和靈魂的面貌出現(xiàn),背后是一代服裝設(shè)計(jì)師們揮舞藝術(shù)與商業(yè)完美組合這一大旗的希翼。不過,以例外為代表的設(shè)計(jì)風(fēng)格突出的個(gè)性品牌,他們靜默綻放,更從未高調(diào)地訴求過"設(shè)計(jì)師品牌"或者"中國十佳設(shè)計(jì)師品牌"這樣的賣點(diǎn)。
十年后,2006年的十月初始。Jefen(吉芬)品牌,以從來未有的姿態(tài),在巴黎時(shí)裝周S/S07發(fā)布季上亮相。幾個(gè)月后,當(dāng)吉芬再次出現(xiàn)在巴黎時(shí)裝周F/W 07發(fā)布時(shí),中國主流的時(shí)裝品牌們,時(shí)尚人士和媒體們,對它已經(jīng)相當(dāng)?shù)厥祜?br>
在接下來的幾個(gè)發(fā)布季中,例外,利郎,卡賓等紛紛在巴黎,米蘭和紐約的時(shí)裝周上進(jìn)行流行發(fā)布。一時(shí)間,中國設(shè)計(jì)師及所謂的設(shè)計(jì)師品牌,仿佛集體"雄起",勢不可擋。在一陣高開之后,并沒有持續(xù)呈現(xiàn)高走之勢,唯留吉芬在那個(gè)眩暈的舞臺上,翩翩起舞。
是這些品牌的設(shè)計(jì)師們,不愿意再去做這樣的傳播嗎?還有,另有原因?這得從設(shè)計(jì)師的"今生來世"說起。
二、設(shè)計(jì)師價(jià)值與需求
關(guān)鍵字:設(shè)計(jì)師價(jià)值四階段
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈條的核心要素在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師是其承擔(dān)者,而直接的成果是產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師們,
以他們卓越的理念,創(chuàng)意和手法,與紙樣,打版等工藝師們一道,共同完成了服裝這一產(chǎn)品交易價(jià)值的實(shí)現(xiàn),而一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)師,同時(shí)會為這一件件成衣,注入靈魂和精神層面的價(jià)值。交易價(jià)值和精神價(jià)值,共同鋪就了華服背后的時(shí)尚光環(huán)。
任何一個(gè)作為的設(shè)計(jì)師都想成就屬于自己的設(shè)計(jì)師品牌。正如,任何一個(gè)優(yōu)秀的士兵都想做將軍一樣。在通往成就的夢想道路上,充滿荊棘和風(fēng)云,一邊是商業(yè)的滾滾大潮,而另外一邊是設(shè)計(jì)師自我而固執(zhí)的堅(jiān)持。很多設(shè)計(jì)師倒在了路途上,甚至有的從未起步。
設(shè)計(jì)師的成長道路,就是實(shí)現(xiàn)夢想和價(jià)值的過程。從期初的"畢業(yè)后求職就業(yè)",到"經(jīng)過若干年工作,在版型設(shè)計(jì)能力的突顯",到"結(jié)合供應(yīng)鏈能力的增大,從而實(shí)現(xiàn)了大貨供應(yīng)的能力",到最后"經(jīng)歷過如此多的市場考驗(yàn),積累了各種資源基礎(chǔ)上,開始了真正屬于自己的設(shè)計(jì)師品牌"道路。這一路走來,艱難而艱辛。
設(shè)計(jì)師價(jià)值實(shí)現(xiàn)的四個(gè)階段中,最核心的環(huán)節(jié),不是設(shè)計(jì)師本身的創(chuàng)意能力,而是創(chuàng)意如何迎合市場的能力。創(chuàng)意是夜空中璀璨綻放的煙火,市場(需求)是匍匐萬里的大地,而設(shè)計(jì)師則是將煙花和大地一覽眼里的畫者:一圖既有星空絢爛,又有大地廣袤的大手筆,惟妙惟肖而出。
但很顯然,大部分設(shè)計(jì)師在太執(zhí)著于自己的"煙花燦爛",而與市場需求的大地相去甚遠(yuǎn),這注定了"愛比煙花寂寞"的結(jié)局。只愛自己的創(chuàng)意,卻不愛顧客的感受,這創(chuàng)意如何不寂寞?
從普通的跟班打工者,到出色的版型設(shè)計(jì)能力,到集合設(shè)計(jì)與生產(chǎn)能力的大貨供應(yīng),再到富有優(yōu)秀靈魂的設(shè)計(jì)師品牌形成,設(shè)計(jì)師猶如育兒,從給時(shí)尚予軀體(成衣),再到教育成人,培養(yǎng)思想,形成強(qiáng)大的內(nèi)心世界(精神價(jià)值),這一路,設(shè)計(jì)師須得是一位多么優(yōu)秀的家長。
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)"陰謀論"
關(guān)鍵字:時(shí)尚創(chuàng)意園
中國設(shè)計(jì)師及其品牌的先天弱勢,結(jié)合特定的價(jià)值,這造成了設(shè)計(jì)師既有偉大的創(chuàng)意價(jià)值,又亟需支持的特定身份。在國家創(chuàng)意扶持政策和產(chǎn)業(yè)升級這一時(shí)代大背景下,設(shè)計(jì)師及其品牌在另一個(gè)市場--創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中成為主角。相比在成衣零售市場的平淡,真是一出"東邊不亮西邊亮",恍如時(shí)光交錯(cuò)。
創(chuàng)意,需要市場,而最大最有生命力的市場,應(yīng)該是面向消費(fèi)者的終端型市場。事實(shí)上,創(chuàng)意業(yè)在設(shè)計(jì)師相關(guān)的領(lǐng)域中,風(fēng)頭最勁的卻歸屬于"創(chuàng)意園"這樣的形式。
2006年,已經(jīng)舉行了十年之久的中國國際時(shí)裝周,開始在北京751時(shí)尚創(chuàng)意園舉行,接下來的幾年內(nèi),751時(shí)尚園成為了中國國際時(shí)裝周發(fā)布的主要場所。同時(shí),751創(chuàng)意園也匯聚了一大批國內(nèi)著名設(shè)計(jì)師。
這隨即引發(fā)了創(chuàng)意園的"馬太效應(yīng)"。廣州,深圳,紹興,杭州,上海等時(shí)尚和產(chǎn)業(yè)重地,紛紛仿效"以設(shè)計(jì)師為主菜"的創(chuàng)意園模式。一時(shí),設(shè)計(jì)師洛陽紙貴。
旋即,各地的創(chuàng)意園遭遇招商障礙。事實(shí)上,所謂的"創(chuàng)意園",本質(zhì)上是以設(shè)計(jì)師為幌子的商業(yè)地產(chǎn),當(dāng)然用創(chuàng)意地產(chǎn)來形容更合適。創(chuàng)意地產(chǎn)背后的問題,其實(shí)就是中國設(shè)計(jì)師及其品牌發(fā)展階段和能力的問題。因?yàn)楹芎唵危瑒?chuàng)意地產(chǎn)首先需要一大批具有足夠支付能力和盈利能力的設(shè)計(jì)師,但作為個(gè)體設(shè)計(jì)師而言,一大批具備獨(dú)立能力的設(shè)計(jì)師尚未出現(xiàn)。哪怕這一條件具備,創(chuàng)意地產(chǎn)能給這些設(shè)計(jì)師帶去什么?同樣成為了關(guān)鍵問題。所以,最后,服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的最關(guān)鍵問題是"如何幫設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的盈利能力"。
于是,聽那些創(chuàng)意園們高調(diào)地講述自己的故事,不妨拋出這個(gè)問題:請問這個(gè)創(chuàng)意園是如何幫設(shè)計(jì)師賺錢呢?有人說,創(chuàng)意園有太多陰謀在里面。陰謀不陰謀,只要聽對方的回答便可知。
四、中國設(shè)計(jì)師的洋務(wù)運(yùn)動
關(guān)鍵字:中國杰出女裝設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)計(jì)劃
2007年10月下旬,杭州漸冷。作為中國杰出女裝設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的重要組成部分,中國女裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)賽落幕,六位年輕設(shè)計(jì)師經(jīng)過層層選拔,脫穎而出,成為第一批由杭州市政府組織的出國留學(xué)設(shè)計(jì)師。這拉開了中國設(shè)計(jì)師集體出國留學(xué)學(xué)習(xí)的帷幕。
顯然,中國時(shí)尚和時(shí)裝業(yè)的的確確需要一次"師以夷長"的洋務(wù)運(yùn)動,以獲取在思想、制度和技術(shù)層面的革新和發(fā)展。具備基礎(chǔ)和功底的設(shè)計(jì)師,優(yōu)秀的時(shí)尚技術(shù)和思想,實(shí)踐性強(qiáng)的課程,回國后的扶持和"落地"路徑,這四個(gè)要素構(gòu)成了中國設(shè)計(jì)師洋務(wù)運(yùn)動目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。
是的,必須關(guān)心設(shè)計(jì)師們的落地,而不僅僅出產(chǎn)這些"海歸設(shè)計(jì)師們"。
落地不僅僅是在技術(shù)層面解決設(shè)計(jì)師如何生存,開創(chuàng)事業(yè),而更多的是,面對設(shè)計(jì)師的能力與價(jià)值,如何對應(yīng)市場,積極創(chuàng)造"設(shè)計(jì)師—市場(企業(yè))--組織者(政府或協(xié)會)"共贏的局面。要想創(chuàng)造這一個(gè)三贏的結(jié)果,并非幾個(gè)簡單的創(chuàng)意園就可以達(dá)到。
顯然,經(jīng)營設(shè)計(jì)師成為了另外一種可以嘗試的道路。相比創(chuàng)意園以相對低價(jià)的方式解決了設(shè)計(jì)師們場地問題的功能,經(jīng)營設(shè)計(jì)師則肩負(fù)解決設(shè)計(jì)師獨(dú)立的盈利能力和支付能力的功能。前者,為權(quán)宜之計(jì),而后者,則充滿挑戰(zhàn)和生機(jī)。
中國時(shí)裝設(shè)計(jì)師的洋務(wù)運(yùn)動,如火如荼。除了創(chuàng)意園項(xiàng)目與之對接之外,是否還有幫助設(shè)計(jì)師生存和發(fā)展的"落地"策略推出,以成全這一偉大的歷史階段?
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