電子商務(wù)網(wǎng)站公司開始進軍實體店，他們建立實體店，不再僅限于網(wǎng)絡(luò)平臺的交易，但是專家稱大多數(shù)公司還是無法維持生存。據(jù)有關(guān)專家分析時尚品牌的電子商務(wù)網(wǎng)站大多數(shù)處于虧本的狀態(tài)，并且依靠投資者的資金注入來為網(wǎng)站積聚客戶，打造品牌。
Forrester Research的副總裁Sucharita Mulpuru表示投資在電子商務(wù)網(wǎng)站的投資人都還沒有開始盈利，很多人認(rèn)為投資網(wǎng)站的資本比較少，但其實打造網(wǎng)站花費的時間多且見效慢，而且花費的資金也不容小覷。很多網(wǎng)站通過廣告的模式盈利，在很大程度上起到中間人的作用，比如阿里巴巴提供交易平臺，去年凈收入達到37.1億美元。網(wǎng)站運營商提供技術(shù)平臺，運營網(wǎng)站，吸引顧客，然后接下來就是發(fā)貨了，而實體店主要的花銷有庫存，房租等，在某種程度上來看，兩者的運營模式是基本相同的。但是相比之下，運營網(wǎng)站的資本注入更為可觀，另外發(fā)貨費用也非常巨大。
像Amazon這樣大型的網(wǎng)站通過大幅注資的方式贏取市場，今年上半年虧損1800萬美元，銷售額增長23%達到390億美元，從投資人的角度來看銷售額維持穩(wěn)步增長是個好勢頭，盡管虧損但從長遠(yuǎn)來看存在很大的盈利潛力。Asos采取的是和Amazon完全不同的經(jīng)營模式，Asos僅有4個倉庫，嚴(yán)格控制支出和分銷渠道，以全面開發(fā)利潤空間。Asos的起步小，一直朝著盈利的目標(biāo)走，截止8月31日，Asos的凈收入攀升39%達到4090萬英鎊，銷售額也攀升39%達到7.694億英鎊。
這兩種經(jīng)營模式有成有敗，目前對于電子商務(wù)網(wǎng)站市場我們唯有拭目以待，看誰能堅持到最后。
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8月28日，“2015首屆中國生態(tài)環(huán)保面料設(shè)計大賽評審會”（簡稱大賽）在盛澤舉行。大賽由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、蘇州市吳江區(qū)中國東方絲綢市場管委會共同承辦，江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)人民政府特別支持。
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8月27-28日,“2015中國國際面料設(shè)計大賽評審會”（秋冬季）暨“16/17秋冬中國流行面料入圍評審會” 、“2015中國國際面料創(chuàng)意大賽評審會”在江蘇吳江盛澤舉行。活動由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、中國流行色協(xié)會、法蘭克福展覽(香港)有限公司等單位共同承辦。
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