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據(jù)Chanel最新官方消息，4月14日起，Classic Flap系列中號，大號漲450歐元。2.25系列每個size漲450歐元。Le Boy系列中號漲300歐元，漲幅在15%左右。這則消息一經(jīng)放出，筆者在微博、微信朋友圈等社交媒體平臺看到身邊不少的朋友在轉(zhuǎn)發(fā)。

Chanel每年都在馬不停蹄得漲價，每次放風漲價那陣子，大家也都沒閑著，已經(jīng)入手的暗自竊喜，等待入手的懊惱不已。作為一個產(chǎn)品售價高昂的奢侈品品牌，CHANEL漲價這件事與柴米油鹽的漲價本質(zhì)大不同，理應(yīng)受到較少的社會關(guān)注。

但在大陸卻牽動著不少國人的心，群體轉(zhuǎn)發(fā)的蝴蝶效應(yīng)致使這件事像社會民生新聞一樣，強行推進了多數(shù)并不怎么關(guān)注奢侈品的普通人腦中。一傳十十傳百的“時尚熱”現(xiàn)象隨之一炒再炒，本來稀松平常的例行漲價，也就變成了關(guān)乎全民的時尚大事件。

在業(yè)內(nèi)，奢侈品漲價并不算是新聞，而是每年的例牌。HERMES, LV, GUCCI, CARTIER每年都在調(diào)高自己的專柜售價，漲幅3% - 5%不等。品牌的官方說法一般都歸咎于全球物價的螺旋式通貨膨脹。原材料價格上漲，人工費用增加，物流開店等一系列營運費用的提升導(dǎo)致產(chǎn)品的零售價格提高。這些官方說辭和不斷拔高的售價讓奢侈品聽起來在物價橫飛的年代一直維持著保值的屬性。這作為一點不可忽視的誘惑吸引了不少愛美的白領(lǐng)花費購買，每年5%的上漲增速讓這些奢侈品購買者有一種“坐等升值”的錯覺，然而“感覺”與“真相”相距甚遠。

1955年，當Coco Chanel 女士發(fā)布第一款2.55包的時候，售價是220美刀。如果只算貨幣通脹率，這個包如今售價應(yīng)該是1900美刀左右。但實際上，想買的話，請預(yù)備好至少4830美刀，相當于3萬元人民幣。如果這個例證太過久遠不具備說服力，那下面的事實更是血淋淋。美國一個博主寫道，她在2010年的時候，用2650美金購買了一個Classic Flap，一個月之后，這個包就漲了345美金。兩年之后的2012年，她的包包售價已經(jīng)變成了4900美金。​兩年的通脹也要不了2250美金的差價，幾乎是翻了一番。

對于消費者而言，保值只是一個購買的借口。對于品牌而言，通脹也只是一個提價的借口。

奢侈品漲價的更多原因在于維持其無法觸手可及的高端地位。品牌價值是定價的核心，高價策略是最直接也是最有效的品牌形象維護手段。Phoebe Philo跳去Celine之后大刀闊斧革新設(shè)計，除服裝外推出了一系列贊譽度極高的IT BAG，品牌口碑達到前所未有的高度。伴隨大熱之后而來的，是產(chǎn)品的大幅漲價。經(jīng)歷了三級跳式的價格攀升之后，國人熱捧的“囧臉包”、“蝙蝠包”等大賣單品前后差價達30%之巨。在動輒以萬元為底價單品的奢侈品行業(yè)，30%的漲幅不可謂是小錢。但這非但沒有阻礙銷售業(yè)績，反而愈加穩(wěn)固了早前業(yè)績差強人意的Celine作為高端服飾的品牌形象。時裝迷們熱度絲毫不減，品牌忠誠度大幅提升，產(chǎn)品供不應(yīng)求，某些色號長期斷貨。在奢侈品都忙著提價打理門臉的年代，Chanel的品牌神話更需要通過狠狠提價來維護鞏固。

提價的魅力往往不只維護品牌形象這么簡單，它還能激發(fā)潛在顧客的購買欲望，創(chuàng)造提價前的營銷小高峰。而國人親朋好友的代購心態(tài)也總在這個時刻助推著專賣店的銷售業(yè)績。平時就擠滿了大陸顧客的香港海港城Chanel旗艦店，每到漲價風聞那一陣門口排著的大陸客隊伍更是要繞上幾個來回。緊隨斷貨之后的真空等待期又給品牌創(chuàng)造饑餓營銷備足了充分條件。連鎖效應(yīng)一環(huán)扣一環(huán)，奢侈品提價，玩的就是品牌與你的博弈。

(網(wǎng)易女人)

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