腕上戰(zhàn)爭(zhēng) 瑞士表業(yè)低調(diào)應(yīng)對(duì)
上世紀(jì)70年代,在日本石英手表的大舉進(jìn)攻下,瑞士鐘表業(yè)曾經(jīng)歷了前所未有的“石英危機(jī)”。40年后的今天,方興未艾的智能手表又對(duì)瑞士鐘表業(yè)構(gòu)成新的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。瑞士鐘表業(yè)何去何從,已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
近年來,隨著各種新技術(shù)的快速發(fā)展,手表已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N可穿戴的計(jì)算領(lǐng)域的設(shè)備。借助于智能手機(jī)的巨大成功,各大科技公司紛紛把智能手表作為未來新的盈利增長點(diǎn)。三星和索尼公司先后推出其可上網(wǎng)手表產(chǎn)品,蘋果公司的iWatch預(yù)計(jì)也將于明年進(jìn)入市場(chǎng)。研究認(rèn)為,未來幾年,這一市場(chǎng)的潛在價(jià)值將達(dá)到50億至140億瑞郎。
有分析人士指出,智能手表對(duì)瑞士鐘表業(yè)的威脅完全可以同當(dāng)年的日本石英手表相提并論。二戰(zhàn)前,全世界90%的手表都產(chǎn)自瑞士。然而,到了上世紀(jì)70年代,這一格局出現(xiàn)了驚人的變化。日本鐘表業(yè)加速將電子工業(yè)的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到鐘表制造中,新型電子手表開始大規(guī)模投放國際市場(chǎng),并以其更高的準(zhǔn)確性、更好的防潮防震效果,以及更低廉的價(jià)格,一舉把瑞士鐘表業(yè)打入谷底。70年代末,瑞士鐘表在全球市場(chǎng)中的份額從43%急劇下降到15%。
腕上戰(zhàn)爭(zhēng) 瑞士表業(yè)低調(diào)應(yīng)對(duì)
如今,面對(duì)智能手表的崛起,有預(yù)測(cè)認(rèn)為,未來10年內(nèi),瑞士出售的手表數(shù)量將從目前的3000萬只下降到1500萬只。尤其是中低檔手表品牌將受到嚴(yán)重沖擊。一位分析人士指出,如果以同樣價(jià)格、花幾百瑞郎就可以購得一款有趣的、可以和全世界連線的手表,哪位消費(fèi)者還會(huì)去買只能計(jì)時(shí)的普通瑞士手表呢?因此,“在這場(chǎng)由電子業(yè)巨頭掀起的戰(zhàn)爭(zhēng)中,瑞士手表只會(huì)成為附帶的受害者。”
不過,目前瑞士鐘表業(yè)對(duì)這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)役的反應(yīng)相當(dāng)平淡。德勤會(huì)計(jì)咨詢公司的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,三分之二的瑞士鐘表企業(yè)高管都認(rèn)為,智能手表不會(huì)對(duì)其構(gòu)成商業(yè)上的威脅。瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席讓—達(dá)尼埃爾·帕什就堅(jiān)定地認(rèn)為,智能手表不會(huì)取代瑞士手表的地位,瑞士鐘表業(yè)不會(huì)陷入窘境。他說:“消費(fèi)者買瑞士手表并不只是為了看時(shí)間,而是因?yàn)樗且患芤l(fā)情感的美麗物品,里面含有技藝和傳統(tǒng)。”世界最大的鐘表集團(tuán)“斯沃琪”的創(chuàng)始人之一厄恩斯特·托姆克更是直言不諱:“在瑞士,我們更愿意專心于昂貴腕表的生產(chǎn)。誰都想擁有,但其實(shí)沒有人真的需要它。”
當(dāng)然,鑒于當(dāng)年“石英危機(jī)”的慘痛教訓(xùn),也有不少瑞士鐘表企業(yè)正悄然采取對(duì)策。諸如豪雅表這樣的老牌制表企業(yè)已在研發(fā)智能手表,而像Hyetis這類新崛起的企業(yè)更是搶先推出了高端的瑞士造智能手表。也許瑞士鐘表業(yè)將繼續(xù)以這種相當(dāng)?shù)驼{(diào)的方式來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)“手腕上”的戰(zhàn)爭(zhēng),但最終鹿死誰手,仍需拭目以待。
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