日本高清视频在线播放_精品久久91_可以免费观看的av_亚洲欧美999_91视频在_羞羞视频网站在线观看_亚洲黄色免费电影

　　未來

　　這個場景假設(shè)在未來的智能化生活，比如家里有一臺冰箱，它能夠通過用戶往里存放的食物品類、用食進(jìn)度，加上用戶一些基本信息設(shè)定，判斷出用戶喜歡吃哪種商品、是否需要補(bǔ)貨、以及補(bǔ)貨的數(shù)量。

　　在根據(jù)數(shù)據(jù)分析出結(jié)論后，冰箱會通過系統(tǒng)自動向電商公司下訂單，而電商公司會通過小型的無人駕駛飛機(jī)，很快將食品運送至用戶的窗臺上(窗臺收貨系統(tǒng)未來會成為用戶標(biāo)配)，用戶只需早上醒來，把食物從窗臺取進(jìn)來，再放入冰箱即可。

　　這并不是郭去疾經(jīng)常和朋友探討的問題，因為在他看來，上述場景很容易實現(xiàn)，可能未來30年后就會發(fā)生。而他會更著迷于探討100年后的問題：如果靜止一個光子，用超光速的通訊，通過建納米的天梯發(fā)射到外太空去，然后做一個巨大的太陽帆吸收太陽能，用激光傳導(dǎo)到地球上。

　　聽上去有點匪夷所思，但對于從中科大少年班畢業(yè)、擁有伊利諾大學(xué)電子工程碩士學(xué)位及斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位的郭去疾來說，這并不是什么特別深奧的事情。

　　甚至在蘭亭集市上市的第二天，蘭亭集市在美國的高管及員工集體去奧特萊斯購物，多數(shù)人因為上市的忙碌而在車上昏昏欲睡，但郭去疾卻饒有興味的和同樣出自中科大的校友、蘭亭集勢CTO盧亮一路都在探討諸如四維空間看三維空間的問題。

　　在郭去疾看來這并不奇怪，“你難道沒有覺得最近5年世界突然發(fā)生了翻天覆地的變化嗎？我們生活在一個技術(shù)爆炸的前夜。”

　　接著，郭去疾描述了他在美國看見的Google Car汽車：這輛通過高速旋轉(zhuǎn)攝像頭、雷達(dá)傳感器和激光測試儀來辨別其他車輛、通過地圖進(jìn)行導(dǎo)航的無人駕駛汽車，已經(jīng)累計行駛了50萬英里，谷歌CEO拉里-佩奇經(jīng)常坐著它上班。

　　“這里面最重要的事情是，這輛Google汽車是有牌照的。”郭去疾說。2012年5月，美國內(nèi)達(dá)華州為Google汽車頒發(fā)了首輛駕駛許可證，這意味著未來會有更多Google汽車上路。“所以，這個世界正在改變。”

　　現(xiàn)在

　　可是，這些令人興奮的未來，和眼下在中國做一家外貿(mào)B2C電商公司有什么關(guān)系呢？

　　最核心的是公司發(fā)展策略。郭去疾認(rèn)為，對一個公司來說最重要的是，每天都知道第二天早晨起來后應(yīng)該做什么，這些都是非常具體和瑣碎的事情，但非常有效。另外 需要知道的，就是這個世界未來30年、100年的走向，而這兩件事情結(jié)合在一起，后面的化學(xué)反應(yīng)會在某天自然而然發(fā)生。

　　這個世界未來的走向，在郭去疾看來就兩個詞，大數(shù)據(jù)以及云計算，如果落到每天第二天要做的事情上，則是如何用數(shù)字以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓蘭亭集勢發(fā)展的更好。

　　“數(shù)學(xué)家”是蘭亭集勢內(nèi)部對郭去疾的評價，郭去疾“迷信”數(shù)據(jù)的程度到，每天其讀的郵件80%是機(jī)器發(fā)出。“我不太讀人發(fā)的郵件，因為人寫郵件就有講故事的成分，沒有什么故事可講。”

　　蘭亭集勢作為中概股的破冰上市，不僅吸引了資本的關(guān)注，還在電商行業(yè)引起討論：為何在電商平臺慘烈廝殺價格戰(zhàn)、垂直電商紛紛倒閉的情況下，還能有電商概念繼續(xù)IPO，而且看上去順風(fēng)順?biāo)�，不像去�?span id="usstock_VIPS">唯品會“流血上市”的悲慘景象。

　　郭去疾總結(jié)蘭亭集勢成功的三點為：第一，商業(yè)模式。一個根植中國、百分之百享受中國成本結(jié)構(gòu)、但卻通過互聯(lián)網(wǎng)面向世界市場的成功；第二，供應(yīng)鏈。以婚紗舉例，在蘭亭集勢之前，沒有一個公司可以大規(guī)模定制做婚紗。第三，數(shù)據(jù)。所有決策都是給予數(shù)據(jù)。

　　“在數(shù)據(jù)方面，蘭亭集勢的商業(yè)邏輯就兩條，第一，先驗證后實施。第二，測試任何一個假設(shè)。有數(shù)據(jù)就數(shù)據(jù)說了算，沒有數(shù)據(jù)就找數(shù)據(jù)。”郭去疾說。

　　這方面的體現(xiàn)，在蘭亭集勢上市前就有很多媒體報道過，如幫江浙一帶婚紗小工廠改進(jìn)管理和生產(chǎn)流程，讓他們變成適應(yīng)電商需求的工廠，具體細(xì)節(jié)包括加工方法是用4個人還是5個人、如何調(diào)用平臺設(shè)計圖、如何分工才能做的更好等等。

　　此外蘭亭集勢還推出“虛擬公司”的概念，與一些跨國公司在各國設(shè)辦事處不同，蘭亭集勢在海外并沒有太多員工，而都是采用“眾包”模式，也就是將工作任務(wù)，以自由自愿形式外包給非特定的個人的做法。

　　一個以做國外貿(mào)易為主的公司，在海外居然用眾包模式，會不會面臨很大的風(fēng)險？在郭去疾決定建立虛擬公司時，內(nèi)部也曾經(jīng)這樣質(zhì)疑過，但相信碎片化時間價值的郭 去疾依然堅持，而事實證明在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的今天，只要做好激勵措施，文案、客服這些工作完全可以外包出去，而這也成為公司內(nèi)部比較成功的項目之一。

　　上市融資后的蘭亭集勢第二天要做什么？答案一是拓展更多海外市場，比如如何做好更多國家的生意、目前已經(jīng)有的22個預(yù)言國家如何深入；二是移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，如何跟緊移動購物的腳步。

　　那么看30年或者100年后呢？回到文章開頭的無人飛機(jī)問題，在郭去疾看來中國社會老齡化已經(jīng)越來越明顯，現(xiàn)在是有很多年輕人送貨，但20年后送貨的人都老 了，哪有這么多年輕人送貨嗎？而這對電商在幾十年后的發(fā)展有巨大影響，如果不解決自動送貨問題，配送成本會呈指數(shù)上漲。

　　“Google是做搜索的公司，也可以做無人駕駛汽車，夏普最早是造鉛筆刀的，諾基亞最早是做伐木與橡膠的，一個做電商的公司，也可以制造無人駕駛飛機(jī)，可能成為世界上最大 的擁有幾百家無人駕駛飛機(jī)網(wǎng)絡(luò)的一個公司。”郭去疾說，這世界所有的人和公司都一樣，重要的不是從哪兒來，而是要往哪里去。

　　考試

　　一個不喜歡講故事的人，在闡述了如此多哲學(xué)理論之后，顯然不會濃重色彩的去談IPO，在郭去疾看來，整個上市更像是一場高考，而上市后最大的不同，就是每三個月要交一份成績單。

　　事實上整個上市過程，也并不像外界期待的那么波瀾壯闊：一年前就啟動了IPO，每幾個月郭去疾和高管團(tuán)隊就要飛去和投行見面，財務(wù)報表和數(shù)字還不錯，資本窗口打開了就趕緊IPO。

　　對 于中國公司而言，講一個什么樣的故事給投資方非常重要，比如優(yōu)酷說自己是中國的Youtube+Hulu，奇虎說自己擁有用戶僅次于騰訊的軟件，當(dāng)然也有 故事沒講成功的，坊間傳聞迅雷上市時，已經(jīng)無法用“中國第三大軟件”打動投資人，用了“數(shù)字媒體內(nèi)容消費互聯(lián)網(wǎng)平臺”概念結(jié)果華爾街都沒買帳。

　　蘭亭集勢并沒有什么可參照的成功者，跨境B2C這件事情也沒有太多曲折的情節(jié)。當(dāng)然投資人依然會問許多問題，比如如何解決營銷費用過高、重復(fù)購買率低等等。

　　郭去疾認(rèn)為，最重要不是和投資人講故事，而是需要解決兩件事情，一是讓投資人覺得你可以被信任，什么事情都坦率溝通，二是讓投資人覺得你有潛力，能夠持續(xù)發(fā)展。

　　對于上市的種種猜測，如受到投資人逼迫、不上市也能過的很好等說法，郭去疾并沒有太多的回應(yīng)，他表示對于蘭亭集勢而言，公司發(fā)展這么多年，上市就好像到時間面臨高考，沒有什么需要不需要，而任何一個公司都需要遵循資本市場的游戲規(guī)則。

　　“那些抱怨華爾街不懂中國互聯(lián)網(wǎng)的，如果有本事不拿VC的錢，那就不上市。任正非沒有拿外部的資金，沒有人逼華為上市，既然拿了VC的錢，要么上市要么賣掉，這在資本市場是非常簡單的事情，美國沒有任何一個企業(yè)家說過這樣的話，但在中國能成為一個討論話題。”郭去疾說。

　　在中國，很多公司不太愿意與投資人溝通，郭去疾認(rèn)為這只是工作中的一部分，不應(yīng)該帶有太多情緒去做，實際上在上市路演之前，蘭亭集序的團(tuán)隊就繞著地球飛了很 多圈，和很多人在一兩年中見了很多次，上市之后更是要不斷溝通，“跟考試一樣，溝通是其中一門，你總得考個良好或者優(yōu)秀。”

　　基于和投資人良好的溝通，蘭亭集市上市進(jìn)程推進(jìn)很快，尤其在定價方面，與其他公司拍桌子、痛哭流涕的場面不同，蘭亭集市就是開了個會，董事們討論了一下，只花了10分鐘而已。

　　“多定1美元有什么好處？能多長塊肉嗎？No，所以隨市就行，最重要是做一個成功的上市，后面漲個20%，大家都Happy，比多定1美元最后跌的稀里嘩啦， 第二天就被人告、被人罵好。”郭去疾說。蘭亭集市當(dāng)時獲得了了接近10倍的超額認(rèn)購，首日大漲22%報收11.61美元。

　　上市當(dāng)天好像也沒有太多的驚喜，郭去疾和高官們提前2個星期到美國路演，基本很少睡覺，在上市前一天睡了相對充足的5個小時，到了紐交所進(jìn)行早餐會然后進(jìn)場交易，郭去疾還沒從吵吵嚷嚷的競價及紅色變綠色數(shù)字的開盤中緩過神來，就被拉去連續(xù)做了15個采訪。

　　敲完閉市鐘后，郭去疾現(xiàn)場接受了CNBC采訪，一天所有環(huán)節(jié)結(jié)束后，在場所有人員全體鼓掌，然后蘭亭集勢高管們走回到酒店，晚上和投行及投資人做了慶功宴，第二天就去紐約著名的奧特萊斯Woodberry購物(很多公司IPO成功后都是直奔高檔購物場所第五大道)。

　　“高考”考完了，接下來蘭亭集勢要面臨“三年一小考、一年一大考”的財報，這是一件相當(dāng)有壓力的事情，別說蘭亭集市，如果蘋果、Google給不了滿意答卷，股價一樣會受到重挫。不過郭去疾并不擔(dān)心外界擔(dān)心的各種困難，他更關(guān)心如何去解決困難。

　　“大家都說做婚紗重復(fù)購買率低，但實際上還有更低的比如做棺材、葬品，但在美國有幾家成功的上市公司專門做葬品。每個公司都有自己的內(nèi)在邏輯，有的靠重復(fù)購買 率高成功，有的靠毛利高成功，關(guān)鍵還是要看自己的商業(yè)模式。”對于投資人的各種疑問，郭去疾喜歡用數(shù)字說話，直接講財務(wù)報表。

　　而在公司管理方面，郭去疾則喜歡提到熱力學(xué)第二定律熵增原理(在孤立熱力系所發(fā)生的不可逆微變化過程中，熵的變化量永遠(yuǎn)大于系統(tǒng)從熱源吸收的熱量與熱源的熱力學(xué)溫度 之比)，熵是這個世界混亂度的評價，意思是隨著公司越大人越多，各種東西都會越來越亂，好不容易把它理好了，它又會亂。

　　“亂是一個世界的趨勢。所以，管理公司就是在跟這個熵增原理做斗爭，最終是亂，亂是本質(zhì)，而序是一種強(qiáng)加。亂是一個長期，序是一個短時。”郭去疾說道。

　　對于郭去疾來說，成就感就是發(fā)現(xiàn)世界客觀規(guī)律。如果500年前發(fā)現(xiàn)世界客觀規(guī)律，會像哥白尼一樣被燒死，而如果在100年前則會被寫入史書成為科學(xué)家，50年前會被軍隊用去造原子彈和導(dǎo)彈，“我只是在今天發(fā)現(xiàn)了世界的客觀規(guī)律，然后用它去賺錢”。

（新浪科技 崔西）

原文出處