國之將亡,必有妖孽,初略觀察荷蘭高等時尚教育的困境,由以下幾點要點所致:
1.荷蘭時尚產(chǎn)業(yè)尤其是高級時尚,根本不賺錢,時尚在荷蘭根本不是強項,荷蘭本土的設(shè)計師都得面臨現(xiàn)實身存的問題。但他們又不愿妥協(xié),最后的結(jié)果是號稱時尚設(shè)計師但他們的作品非常不具時尚性,不是過于激進得像是現(xiàn)代藝術(shù),不然像是個打板師,或者裁縫師。
賺不到錢的結(jié)果,是整個時尚產(chǎn)業(yè)需要政府每年幾百萬歐元支撐,政府的公權(quán)力介入扶植往往會造成很多外行人領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的現(xiàn)象,誰跟政府要到錢,誰都可以引領(lǐng)當(dāng)?shù)貢r尚界,這些外行者大多制造一些對自我認(rèn)知何謂時尚的話題,但問題是國際時尚是不吃你這套,所以時尚學(xué)校無力把學(xué)生導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),只好拼命鼓吹展覽和學(xué)術(shù)交流這些和國際時尚產(chǎn)業(yè)脫節(jié)的項目。
2.對于鄰國的夾殺,尤其是幾乎同文同種比利時安特衛(wèi)普的威名赫赫,荷蘭自90年代起非常急于找尋自己的定位,但找來找去總是在搞一些小眾的路線,近年來隨著北歐時尚品牌的崛起,更加沒有立足的話題和空間,北歐善于把一些看似很激進的時尚概念整合為平易近人而引領(lǐng)風(fēng)潮,帶著一波又一波的新興品牌概念店攻占?xì)W洲市場,H&M, Weekday ,ACNE,Cheap Monday,&other stories,對于一直強調(diào)設(shè)計風(fēng)格極似北歐的荷蘭,毫無招架能力,無論是之前想效法安特衛(wèi)普,或者現(xiàn)階段的北歐設(shè)計,目前看來無疑是東施效顰。
產(chǎn)業(yè)如此,學(xué)校更是如此,對于學(xué)生的作品沒有一套專業(yè)的評估方法,無法持久有效的帶領(lǐng)學(xué)生找尋自己的風(fēng)格并合乎市場的期盼。
3.時尚輸出開發(fā)中或未開發(fā)市場?
荷蘭這幾年頻頻向開發(fā)中國家或未開發(fā)國家遞出合作的橄欖枝,想把自己的設(shè)計師推銷出去,以解決時尚設(shè)計學(xué)系畢業(yè)即失業(yè)的窘?jīng)r,尤其自2008年經(jīng)融海嘯發(fā)生之后。
有很多才能的設(shè)計師離開了荷蘭本土市場,往成熟的時尚國家去了。因此政府積極輔導(dǎo)時尚設(shè)計交流組織,以土耳其,印度,中國,甚至非洲市場合作,像是土耳其,荷蘭非常有計劃地向土耳其推銷自我時尚意識,像是在“誘發(fā)”土耳其時尚意識。中國也是荷蘭非常想要進入的市場,不過目前還在是水溫的階段。以我個人的拙見,這種方式的時尚交流,有一種自我文化優(yōu)越的傲慢,試問,一個國家的時尚產(chǎn)業(yè)未曾成熟過,也找不到自己的定位,如何談到輸出,或者以輸出國內(nèi)滯銷的設(shè)計師為實,卻行交流之名?
國外的月亮不一定比較圓,在我們自我探尋何謂中國時尚設(shè)計時,地球上另一邊的國家也是在自我探求,所以我們無需自我貶低,也無需自我感覺良好,提供一些在歐洲學(xué)院所體會到的心得,共勉之。
作者簡介:
Summer Yeh,臺北人,越過烏拉山現(xiàn)存在歐洲名叫尼德蘭(荷蘭)的古老土地上,非常喜歡研究時尚,又或者-能擁有。現(xiàn)就讀于荷蘭時尚藝術(shù)學(xué)院,主修時尚品牌設(shè)計和時尚策略。如果可以,我想穿安特衛(wèi)普設(shè)計師的作品一輩子,或者大大搜刮COMME des GARÇONS的作品,和Anna Wintour比鄰而座,一同看盡時尚的風(fēng)騷精彩。希望能做你的時尚眼,只因為愛時尚,我們都一面倒的好。
