今晨一覺醒來，照例打開電腦，開始瀏覽新浪財經(jīng)頻道，突然，一則關(guān)于PPG的標題躍入眼簾"傳PPG首席執(zhí)行官李亮攜款超過2000萬美元潛逃"。難道我的預(yù)言真的變成了現(xiàn)實？
筆者對于PPG的關(guān)注和研究由來已久，甚至可能是PPG的首批顧客之一，早在2005年10月PPG剛開始在報紙投放廣告時，我就嘗試購買了一件牛津紡襯衫。
2007年12月20日，筆者在FTD觀潮網(wǎng)上發(fā)表了一篇題為"
我猜：PPG還能撐多久？"，該文曾被多家權(quán)威財經(jīng)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，在該文中的結(jié)尾，"筆者大膽預(yù)言，如果到2008年10月份之前，YESPPG無法融到新的資金，并對現(xiàn)有的"大手大腳"的操作模式進行大刀闊斧的改革，2008年的冬天，對于YESPPG而言，絕對是個"寒冬"！"
看到新浪財經(jīng)頻道的這篇文章，筆者一點都不感覺奇怪，打開PPG的官方網(wǎng)站，原來介紹其豪華運作團隊的頁面已被悄然拿下，似乎從側(cè)面也印證了李亮潛逃的傳聞。
問題到底出在哪里？
是這種模式行不通嗎？要知道，PPG模式曾經(jīng)得到很多知名營銷專家的極力推崇，甚至在2007年的各項財經(jīng)、營銷類的評獎活動中都屢有斬獲，難道是這些專家都看走眼了嗎？
很顯然，PPG的模式并不存在問題，而且是大有前途的。同樣的直銷模式，DELL不是發(fā)展的很好嗎？同樣的輕公司模式，不也造就了服裝業(yè)的首富周成建嗎……
那么到底是什么原因?qū)е翽PG如此快速的從YES變成NO，跌下神壇呢？
第一宗罪：脫離服裝行業(yè)的本質(zhì)
服裝行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，這是它的本質(zhì)，無論穿上多么華麗的外衣，都無法改變這個本質(zhì)。但從PPG的創(chuàng)立之初，似乎李亮就很刻意的在回避這個問題，而是一味的強調(diào)它們的模式是如何的新，反應(yīng)速度是如何的快，銷售增長是如何的高……而對供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)商的維護等最基本的工作，關(guān)注和投入太少。
第二宗罪：輕視產(chǎn)品開發(fā)
筆者曾經(jīng)質(zhì)疑過PPG最初產(chǎn)品的來歷，經(jīng)過分析，認定最初李亮是大量收購的外貿(mào)尾貨，因為在其官方網(wǎng)站上銷售的襯衫產(chǎn)品，47、48、49碼大量存在，而中國消費者最普遍的39、40、41碼反而比較少。除非PPG負責產(chǎn)品開發(fā)和下單生產(chǎn)的人員從來沒有從事過服裝行業(yè)，否則是不會出現(xiàn)如此反常的現(xiàn)象的。
盡管到了后期，這種現(xiàn)象有所改觀，但PPG的產(chǎn)品一直沒有什么特點，在競爭對手快速跟進之后，價格戰(zhàn)就在所難免了。
第三宗罪：誠信缺失
一個企業(yè)、一個企業(yè)家，如果不講誠信，是很難有很好的發(fā)展的。盡管這是個三歲小孩都懂的道理，但放在PPG這個意欲美國上市的"大"企業(yè)身上，似乎很難實現(xiàn)。
PPG從誕生至今，負面消息就從未停止。起初是被媒體曝光其假洋鬼子身份，后來網(wǎng)上大量出現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量低劣，而退貨的手續(xù)和時間又非常漫長；再到后來，甚至有廣告公司直接在知名報紙上刊登半版甚至是整版廣告追債，也如實讓人大開眼界。
在這之中，爭議最大的還在于PPG的創(chuàng)始人李亮本身。坊間早有傳聞，李亮擁有若干輛豪華轎車（勞斯萊斯、保時捷等），甚至還擁有私人豪華游艇，這究竟是他用私人的錢購買的，還是用VC的錢購買的；是算其私人消費，還是算到了公司頭上，我們也只能猜測而已。更令人驚訝的是，PPG的廣告基本都是通過以李亮爸爸為法人代表的廣告公司發(fā)布的，肥水不留外人田，這已是圈內(nèi)公開的秘密。
再聯(lián)系此次的潛逃傳聞，似乎一點也不奇怪了。
第四宗罪：過分依賴VC
PPG創(chuàng)立之初，基本都是李亮的個人投資，但李亮是個資本運作高手，很快，PPG就吸引了一大批風險投資商，先后三次高調(diào)宣布融資成功的喜訊。
但靜下心來仔細分析，VC真的是救世主嗎？PPG真的那么需要VC嗎？
VC的操作手法就是快進快出，終極目標是上市套現(xiàn)、賺取超額投資利潤，很少有VC會扎扎實實來幫助你經(jīng)營企業(yè)。于是，在PPG贏得一次又一次的VC投資之后，李亮對于PPG的掌控力度逐步下降也就在所難免，即使最初李亮是想好好經(jīng)營這個品牌，到了這個時候恐怕也已有所動搖了。
第五宗罪：廣告投放過于盲目
PPG也開創(chuàng)了中國服裝品牌廣告投放的先河，報紙、雜志、戶外燈箱、電視，同時狂轟亂炸。的確，在短時間內(nèi)，PPG的知名度得以飛速提高，但知名度不等于美譽度，知名度更不等于銷售量。
PPG充其量只能算個網(wǎng)絡(luò)服裝品牌，但它卻投入了大量的財力在傳統(tǒng)媒體上大肆推廣。盡管中國的網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)躍居世界第一，但真正在網(wǎng)上購物的人數(shù)比例并不是太高。一個消費者能夠接受在網(wǎng)上購買服裝類產(chǎn)品，基本需要經(jīng)歷三個階段：從不上網(wǎng)到上網(wǎng)，成為網(wǎng)民；改變購物思維和理念，接受網(wǎng)上購物這個新事物；網(wǎng)上購買服裝。
如果一個消費者都不上網(wǎng)，或者根本就不能接受網(wǎng)上購物的話，即使他在《南方周末》、《參考消息》上看到了PPG的大幅廣告，又有什么用呢？
一個先驅(qū)成了先烈，下一個會是誰？
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這里
不冷不熱的天氣不管是對于時裝精來說，還是運動愛好者來說，都是演繹衛(wèi)衣的最佳機會！
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8月28日，“2015首屆中國生態(tài)環(huán)保面料設(shè)計大賽評審會”（簡稱大賽）在盛澤舉行。大賽由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、蘇州市吳江區(qū)中國東方絲綢市場管委會共同承辦，江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)人民政府特別支持。
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8月27-28日,“2015中國國際面料設(shè)計大賽評審會”（秋冬季）暨“16/17秋冬中國流行面料入圍評審會” 、“2015中國國際面料創(chuàng)意大賽評審會”在江蘇吳江盛澤舉行。活動由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心、中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會、紡織行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、中國流行色協(xié)會、法蘭克福展覽(香港)有限公司等單位共同承辦。
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